Esta guía está diseñada para ayudar a identificar y seleccionar un grupo pionero de colaboradores (Automators) en una empresa, que participarán en el programa de automatización utilizando la Kalculadora de Kaudal. Este proceso de selección combina criterios cuantitativos de la Kalculadora con evaluaciones cualitativas del liderazgo y la disposición de los colaboradores.
1. Definición de Criterios Cuantitativos en el resultado de la Kalculadora
Utilizando la Kalculadora de Kaudal, identificaremos a los colaboradores en base a:
Cargo, área y unidad de negocio: Identificar dónde se localizan las oportunidades más grandes de ahorro de tiempo y eficiencia. Tareas por automatizar y tiempo ahorrable: Focalizarse en aquellos que reportan la mayor carga de tareas manuales y repetitivas. Tipo de tarea a automatizar: Identificar tareas en las categorías de tareas de automatización que tienen más por ahorrar. 2. Incorporación de Criterios Cualitativos
Para complementar los datos cuantitativos, es fundamental considerar factores relacionados con el entorno y la cultura organizacional:
Interés de los líderes: Identificar qué gerentes o líderes de área están más motivados para integrar la automatización en sus equipos. Disponibilidad del colaborador: Averiguar qué colaboradores tienen el respaldo de sus líderes para dedicar tiempo a la automatización sin afectar sus responsabilidades primarias. Proactividad del colaborador: Seleccionar aquellos colaboradores que han mostrado interés y entusiasmo por participar en iniciativas de innovación y mejora continua. 3. Proceso de Selección
Reunión inicial con líderes: Discutir los objetivos del programa de automatización y recabar su apoyo y recomendaciones para candidatos potenciales. Selección final: Combinar los datos cuantitativos de la Kalculadora con las recomendaciones en las conversaciones con los líderes de área para elegir al primer grupo de Automators. 
Selección de los Automators pioneros