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Jean-Baptiste Olivier
Jean-Baptiste Olivier

Concevoir, délivrer, manager 💻

Concevoir, délivrer, manager 💻

+33 6 32 67 80 97

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jean-baptiste@olivier.contact⁠

Ingénieur Arts et Métiers ParisTech

94 270 Le Kremlin-Bicêtre

Homme de terrain, de challenges, pluridisciplinaire, force de proposition. S’il y a une place à la table du brainstorming, s’il y a un dernier tour d’idéation à boucler, s’il faut trancher, s’il faut se tourner vers l’avenir, je suis là.

Compétences clés

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Sens des responsabilités ‣ Capable de décider ou de défendre un choix auprès de sa hiérarchie ou de ses collaborateurs. Présent à tous les moments clé.

Coopération ‣ Donne la parole et considère l'avis / l'expertise de ses collaborateurs et prestataires. Accueille les qualités et les défauts des autres sans jugement.

Créativité ‣ Innover, tester et expérimenter de nouvelles solutions pour subvenir au besoin d’une cible donnée. Parce qu’elle apporte de la fraîcheur dans les propositions, les échanges, les process, les relations… La créativité est porteuse de positivité.

Résolution de problème ‣ Se donner tous les moyens possible pour arriver à une solution viable et bien pensée. Une volonté permanente de creuser les sujets maîtrisés ou non. Aller chercher l’info pour se faire un avis.

Capacités d’analyse ‣ La réflexion avant l'action. Observer et analyser des situations : logique de veille et d’échange. Capacité à prendre de la hauteur pour analyser exhaustivement tous les paramètres d'un projet. Un travail nécessitant du recul, un travail subtil d’analyse des comportements, une finesse posée sur l’individu et ses besoins.

Définir et mettre en œuvre les orientations stratégiques

Manager et animer des équipes

Conduire des projets et optimiser les process

Piloter des partenariats

Concevoir des solutions technologiques innovantes

Imaginer des identités visuelles et promotionnelles

Transmettre et former

Expériences Professionnelles

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2013 ‣ 2023 → Cniel

Le Centre national interprofessionnel de l'économie laitière (Cniel) est l’interprofession de la filière française du lait de vache.

Avril 2019 ‣ Février 2023

Directeur du pôle de production : numérique, événementiel et graphisme

Membre du comité de direction.

Management d’une équipe pluridisciplinaire de 13 personnes.

Déploiement des stratégies de communication multi-cibles multi-canaux : organisation de salons professionnels et grand public (salon de l’agriculture avec un stand de 1000 m²), animation d’un roadshow (238 jours d’animation), création et gestion de sites internet (25 sites, +1M visiteurs uniques/an), élaboration d’identités graphiques, de brochures et de rapports d’activité.

Conduite du changement : mise-en-oeuvre d’une méthodologie projet avec les instances de pilotage, allant du kick-off au retour d’expérience et à l’évaluation.

2017

Chef d’équipe (6 mois en remplacement de congés maternité)

Pilotage d’une équipe digital de 3 personnes

Redéfinition du périmètre des postes

Lancement de la refonte et du repositionnement du site principal produits-laitiers.com avec des tests utilisateurs

Mars 2013 ‣ Mars 2019

Chef de projet

Structuration de la méthodologie projet (outil de suivi, solution de partage)

Lancement de plusieurs outils (essentiellement Wordpress), de l’appel d’offre au run

Définition et déploiement d’une stratégie inbound

Mise en place de tableaux de bord analytics

Travail sur le SEO