Sprint Planning (Reunión de planificación del sprint)
Enfoque: Definir el alcance del sprint, priorizar funcionalidades, estimar tareas y crear un plan de trabajo.
Frecuencia: Al inicio de cada sprint.
Duración: 2 a 4 horas.
Herramientas: Notion para el backlog del producto y Miro para diagramas y colaboración visual.
Daily (Reunión diaria)
Enfoque: Sincronizar el equipo, identificar impedimentos y revisar el progreso.
Frecuencia: Diaria, a la misma hora.
Duración: 15 a 30 minutos.
Herramientas: tablero Kanban en Notion para visualizar el progreso de las tareas.
Roles: Los miembros comparten su progreso y bloqueos. SM y equipo de desarrollo.
Sprint Review (Reunión de revisión del sprint)
Enfoque: Mostrar el incremento del producto,
Frecuencia: Final de cada sprint.
Duración: 1-2 horas
Herramientas: Entorno de desarrollo y alguna herramienta de videoconferencia para presentación.
Copy 2 of Actores y roles
Sprint Retrospective (Reunión de retrospectiva)
Enfoque: Indicar áreas de mejora, celebrar los éxitos y acordar acciones de mejora.
Frecuencia: Final de cada sprint
Duración: 1-2 horas.
Herramientas: tablero Kanban en Notion para visualizar el progreso de las tareas.
Roles: Todos los miembros participan activamente en la identificación de problemas y soluciones.