Skip to content
Handbook de Feedback para Líderes
Propósito
El feedback es una herramienta esencial para el desarrollo del talento y la mejora del desempeño. Este handbook ofrece un enfoque práctico para ayudar a los líderes a:
Sección 1: Conceptos Básicos del Feedback
¿Qué es el Feedback?
El feedback es la retroalimentación sobre un desempeño específico con el objetivo de reforzar lo positivo y corregir lo que necesita mejora. Se clasifica en:
TIPO
Feedback Correctivo
Feedback de Reconocimiento
Feedback de Desarrollo
Feedback de Apreciación
DEFINICIÓN
Aborda áreas específicas de mejora con un enfoque constructivo.
Destaca logros y fortalezas, motivando al colaborador.
Identifica oportunidades para el crecimiento profesional y personal del colaborador.
Expresa gratitud por las contribuciones del colaborador, reconociendo su esfuerzo y compromiso.
EJEMPLO
Ejemplo: "He notado que en las últimas dos presentaciones llegaste tarde. Es importante la puntualidad para optimizar el tiempo."
Ejemplo: "Quiero felicitarte por el éxito en el proyecto X. Tu dedicación fue clave."
Ejemplo: "Tu habilidad de comunicación es excelente. Para liderar proyectos más complejos, te sugiero trabajar en tu capacidad de negociación."
Ejemplo: "Agradezco tu disposición para ayudar a tus compañeros con el nuevo sistema. Tu apoyo ha sido invaluable."
There are no rows in this table
Principios del Feedback
¿Cómo dar feedback?
Want to print your doc?
This is not the way.
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.