Une introduction au modèle Vritti

Personnalité Grise > Celle qui monte au front et tient bon

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Le Type Gris est affirmé, puissant et confiant, avec une grande ingéniosité et une détermination naturelle. Dès son jeune âge, il a appris à se défendre, valorisant la liberté et l'autonomie. Son sens de l'honneur et son leadership font de lui une figure vers laquelle les autres se tournent en période de crise, sachant qu'il est capable de prendre des décisions difficiles et d’assumer les responsabilités nécessaires.
Orienté vers l’action, le Type Gris prend des initiatives et fait avancer les choses, encourageant et soutenant souvent ceux qui l’entourent. Il accorde une grande importance au respect et, lorsqu'il est équilibré, il le transmet aux autres, affirmant leur dignité et réagissant fortement face à l'injustice. Son intensité et sa franchise ont un impact significatif sur les autres, et il attend la même chose en retour, devenant frustré par les comportements évasifs.
Cependant, lorsqu'il dépasse les limites, le Type Gris peut devenir excessivement contrôlant, priorisant ses propres intérêts et protégeant farouchement son territoire.
Système de valeurs : je suis attiré par le pouvoir et son utilisation juste et efficace ; je veux vivre pleinement et faire du monde un lieu où les ressources sont équitablement réparties.
Filtres de perception : qui a les choses en main ; n’y a-t-il pas d’abus de pouvoir?
Désir : être autonome, ne me fier qu'à moi-même.
Peur : devoir me soumettre à d’autres.
Aspirations : faire preuve de force et d'indépendance ; compter pour quelque chose et avoir un impact sur mon environnement ; rester aux commandes de la situation et bénéficier de la loyauté sans réserve de mon entourage.
Évitements : me sentir faible ou vulnérable ; voir mes décisions ou mon autorité contestées ; perdre le contrôle ou le soutien des autres, être surpris par des réactions inattendues de leur part.
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Chemin vers l’équilibre >

Intention : Être autonome, me prendre en charge et avoir un impact sur le monde.
Focus : Qui a le pouvoir et ce qui permettra d’avoir de l’impact.
Pièges : Je force les autres à se positionner ou à décider même s'ils n'y sont pas prêts. Mon énergie est bien plus forte que je ne l'imagine, même quand je crois la contenir. Je classe très vite les gens en deux catégories : pour ou contre moi, protégeant les uns et blessant les autres.
Pistes vers l'équilibre : Reconnaître que le monde n’est pas un champ de bataille à aborder comme une mise à l’épreuve de ma volonté. Reconnaître que mes tentatives de mettre tout le monde au défi et d’obliger toute chose à se plier à ma volonté est à la racine de mes problèmes. Permettre aux autres de se rapprocher de moi, c’est aussi leur donner la possibilité de me soutenir de façon plus réelle. Je me développe en reconnaissant qu’on peut réaliser davantage à travers la coopération et les partenariats qu’en cherchant constamment à lutter et à imposer ses vues aux autres.

Regard des autres > Gris

Ce que les autres apprécient : sa liberté de parole et sa grande résolution dans la défense de ses droits et ceux de ses proches ; l’énergie qu’il déploie pour accomplir ce qu’il entreprend et sa capacité à encaisser les coups.
Ce que les autres appréhendent : son manque de tact et sa difficulté à faire dans la nuance, sa capacité d’écoute parfois limitée ; sa tendance aux comportements excessifs et sa difficulté à lâcher prise dans le feu de l'action.
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Questions de validation > Gris

Si quelque chose ne t'allait pas, comment le manifestais-tu ?
Face à une injustice constatée (vis-à-vis de toi-même ou de quelqu’un d’autre), comment réagissais-tu ? Jusqu’où cela pouvait-il aller ?
Comment réagissais-tu face à quelqu’un qui essayait de te manipuler ou de prendre le contrôle sur toi ?
En quoi pouvais-tu parfois être excessif ?
Est-ce que les autres te percevaient comme quelqu’un de fort ?

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