Como nos comunicamos
A voz da Vital Strategies é profissional, acessível e informada, com um foco claro em dados e resultados concretos. Ela comunica confiança por meio de uma abordagem técnica e prática, mas é sempre aberta à colaboração e ao aprendizado. Há um equilíbrio entre rigor científico e sensibilidade social, transmitindo uma postura confiável e progressista, que valoriza a diversidade de perspectivas e adapta-se às realidades locais. A Vital Strategies é uma organização que se posiciona como uma parceira estratégica global com raízes locais.
Personalidade
A personalidade da Vital Strategies reflete sua atuação global com abordagem local:
Confiável: Baseada em evidências, comprometida com transparência e em fornecer soluções concretas para problemas complexos de saúde pública. Inclusiva: Valorizando a colaboração, ouvindo diferentes vozes e respeitando o contexto local em que atua. Adaptável: Capaz de responder rapidamente às mudanças no cenário global e local, sempre aprendendo e ajustando suas abordagens. Visionária: Comprometida com soluções inovadoras, enxergando além dos problemas imediatos e propondo mudanças que terão impacto duradouro. Humana: Apesar do rigor técnico, a Vital Strategies é empática, consciente das realidades locais e do impacto humano das políticas de saúde que promove. Como se comunicar com diferentes públicos
Governos: evite iniciar uma conversa com representantes do governo mencionando que somos uma organização sediada em Nova York. O próprio nome da organização pode criar uma percepção de distanciamento, sugerindo falta de conhecimento local e uma abordagem colonial. Em vez disso, destaque que temos um escritório em São Paulo, composto por brasileiros, com forte capacidade técnica para fornecer dados e apoiar a formulação de políticas públicas de maneira inovadora e competente, com um foco em equidade racial. Após estabelecer essa conexão local, podemos reforçar nosso respaldo como uma organização internacional, capaz de trazer aprendizados globais, tanto de países desenvolvidos quanto em desenvolvimento. Imprensa: embora seja essencial que jornalistas conheçam a instituição para nos terem como referência e fonte confiável, o interesse deles está em pautas quentes e atuais, especialmente resultados de projetos, e não na organização em si. Uma comunicação mal estruturada ou com margens para questionamentos pode prejudicar a imagem institucional da Vital Strategies. Por isso, o contato com jornalistas deve seguir a estratégia de cada programa, considerando o veículo e o perfil do profissional. Solicitamos que os colaboradores da Vital Strategies não falem diretamente com a imprensa sem a mediação do time de comunicação institucional. Parceiros de pesquisa: diferente do público geral, que exige uma simplificação dos dados, ao falar com pesquisadores e especialistas, simplificações excessivas podem prejudicar a credibilidade e transmitir superficialidade. Com esse público, é importante aprofundar-se nos detalhes de cada programa ou projeto, demonstrando domínio sobre o tema, mesmo que o foco na instituição seja tratado de forma mais breve. A profundidade técnica é essencial para manter a confiança e o respeito. Financiadores atuais: valorizar o papel dos financiadores atuais é uma estratégia poderosa. Sempre que possível, celebre as conquistas dos projetos, destacando como o investimento deles foi crucial para os avanços alcançados. Esse reconhecimento fortalece o relacionamento e reafirma a importância de sua contribuição, aumentando a possibilidade de seguirem com o financiamento. Financiadores nacionais em prospecção: ao dialogar com financiadores nacionais, evite mencionar com muita ênfase apoiadores globais, como a Bloomberg ou a Fundação Bill e Melinda Gates, para não passar a impressão de que temos recursos suficientes e buscamos apenas uma parceria simbólica. Sugerimos usar esses nomes como parceiros, devido a credibilidade das organizações. ‘’quem está com a gente’’ é uma estratégia de trazer em nomes sem parecer que já temos recursos suficientes. Além disso, é essencial deixar claro que estamos em busca de novos investimentos. Um erro comum na captação de recursos é não expressar claramente nossas necessidades financeiras. Financiadores internacionais em prospecção: um grande desafio das organizações do terceiro setor no Brasil é captar recurso de filantropias internacionais. Isso se deve a alguns fatores como: Priorização em África e Ásia Quando raramente olham para América do Sul, o Brasil é a potência econômica do continente Portanto, é importante que na narrativa a gente fale, para além do projeto, o porquê é relevante investir no Brasil. Abaixo, cinco grandes motivos:
O Brasil tem muitos problemas Ao mesmo tempo, geramos muitos dados, possuindo mais informações para implementação rápida de projetos, diferente do que enxergarmos em alguns países africanos e asiáticos Temos instituições muito consolidadas, o que facilita a capacidade de execução Somos um país de proporção continental Por ser uma potência sul-americana, temos capacidade de influência nos países vizinhos Em resumo:
O Brasil é a maior economia da América do Sul e enfrenta desafios sociais e de saúde pública significativos, que demandam soluções inovadoras. Ao investir no Brasil, você apoia um país com infraestrutura institucional robusta e a capacidade de implementar rapidamente projetos baseados em dados de alta qualidade, acelerando o impacto e escalando soluções que podem melhorar a vida de mais de 200 milhões de pessoas. Além disso, o Brasil ocupa uma posição estratégica como potência regional, influenciando políticas e práticas em toda a América Latina. Somando a isso, a Vital Strategies possui programas em diversos países africanos, que podem usar bons cases implementados aqui para adaptar lá.
Como nos comunicamos