Skip to content
Share
Explore
Employee Engagement Report
Report #1 Desember 2023
Executive Summary
Overall Employee Engagement 3.80/ 5.00
3.80
3.80
masih di bawah
Employee engagement secara keseluruhan masih relatif rendah dan perlu ditingkatkan.
Mengidentifikasi bidang-bidang tertentu yang menjadi perhatian dari hasil survei dan menerapkan rencana aksi (Action Plan) yang ditargetkan untuk mengatasi masalah-masalah ini. Pantau terus kemajuan secara teratur dan lakukan penyesuaian jika diperlukan.
Aspects of Employee Engagement
3.63
3.81
3.85
3.82
Questions
Q3
4.23
Dalam bekerja, saya memiliki kesempatan untuk memberikan yang terbaik setiap harinya
Q4
3.4
Dalam tujuh hari terakhir, saya mendapat pengakuan atau pujian atas kinerja saya yang baik
Divisi
Operasional
4.15
Accounting
3.42
Cabang
Mireng
4.33
Banaran
3
Level/Posisi
SPV
4.36
Staff Divisi
3.66
Komposisi Responden
Responden - Cabang
Responden - Divisi
Responden - Level/Posisi
Responden - Umur
Hasil Survei
Overall Q12 - #1
Score
Search
Aspect
Q1-Q12
Questions
Score
Meaning
Recommendations
Basic Needs
2
Q1
Perusahaan dengan jelas mengomunikasikan harapan atau tuntutan terkait pekerjaan saya
3.72
Karyawan merasa peran dan tanggung jawab mereka kurang jelas.
Meningkatkan komunikasi tentang ekspektasi pekerjaan dan memberikan deskripsi pekerjaan yang rinci. Diskusikan tujuan dan tanggung jawab secara teratur.
Q2
Perusahaan selalu memastikan bahwa saya dilengkapi dengan semua materi dan peralatan yang diperlukan untuk bekerja dengan kualitas terbaik
3.55
Karyawan merasa kekurangan alat atau sumber daya yang diperlukan.
Mengidentifikasi dan menyediakan alat atau sumber daya yang diperlukan. Memastikan bahwa pemeliharaan, perbaikan, dan peningkatan alat atau sumber daya tersebut dilakukan tepat waktu.
3.63
Individual Contribution
2
Q3
Dalam bekerja, saya memiliki kesempatan untuk memberikan yang terbaik setiap harinya
4.23
Karyawan merasa dapat mengerahkan seluruh potensinya dalam bekerja untuk perusahaan.
Terus megidentifikasi potensi karyawan dan memberdayakannya sembari memfasilitasinya untuk mengeksplor kesempatan baru bagi karyawan untuk terus unggul.
Q4
Dalam tujuh hari terakhir, saya mendapat pengakuan atau pujian atas kinerja saya yang baik
3.4
Karyawan merasa kurang dianggap dan kurang dihargai atas kontribusinya.
Menjalankan program rekognisi dan apresiasi secara reguler. Mendorong para manajer untuk memberikan pujian secara spesifik seketika karyawan bekerja dengan baik.
3.81
Teamwork
6
Q5
Atasan saya, atau seseorang di tempat kerja, menunjukkan kepedulian terhadap diri saya secara pribadi
3.62
Karyawan merasa diabaikan dan kurang didukung secara pribadi.
Menumbuhkan budaya suportif dengan melatih para supervisor untuk menunjukkan empati dan memberikan dukungan pribadi.
Q6
Ada seseorang di tempat kerja yang secara aktif mendorong saya untuk terus maju dan berkembang
3.73
Karyawan merasa kurang dibimbing dan kurang didukung untuk berkembang.
Menjalankan program bimbingan (mentoring) antara senior dengan junior serta mendorong pengembangan profesional yang berkelanjutan.
Q7
Di tempat kerja, pendapat saya dianggap dan dihargai
3.71
Karyawan merasa ide dan pendapat mereka tidak dianggap dan kurang dihargai.
Menciptakan forum terbuka untuk mendapatkan umpan balik dan pastikan manajemen secara aktif mendengarkan dan menindaklanjuti saran karyawan. Melatih para supervisor untuk mendengar dan mengapresiasi setiap pendapat dan masukan dari karyawan.
Q8
Misi atau tujuan perusahan membuat saya merasa bahwa pekerjaan saya ini penting dan bermakna
4
Karyawan merasa pekerjaannya bermakna dan selaras dengan misi perusahaan.
Terus mengomunikasikan misi perusahaan. Menunjukkandampak dan kontribusi karyawan terhadap ketercapaian misi tersebut.
Q9
Rekan kerja saya menunjukkan komitmen dan dedikasi yang tinggi dalam bekerja untuk menghasilkan kualitas terbaik
3.8
Karyawan merasa rekan kerjanya kurang berkomitmen dalam pekerjaan mereka.
Menumbuhkan budaya keunggulan (excellence) dengan saling mengakui dan mengapresiasi kinerja rekannya. Membiasakan bekerja dengan standar tinggi.
Q10
Saya punya teman baik di tempat kerja
4.22
Karyawan sangat akrab dan memiliki hubungan pertemanan yang kuat.
Terus mendukung lingkungan kerja yang bersahabat dan kolaboratif.
3.85
Growth
2
Q11
Dalam enam bulan terakhir, seseorang di tempat kerja secara teratur mengobrol dengan saya mengenai perkembangan dan kemajuan saya
3.6
Karyawan merasa perkembangannya sebagai seorang pribadi dan profesional diabaikan.
Menjadwalkan tinjauan kinerja (performance review) secara rutin dan diskusi karier. Memberikan umpan balik yang konstruktif dan menetapkan tujuan pengembangan.
Q12
Dalam setahun terakhir, saya memiliki kesempatan yang berharga untuk belajar dan mengembangkan diri dalam pekerjaan
4.04
Karyawan merasa mereka memiliki banyak kesempatan untuk belajar dan berkembang.
Mempertahankan dan memperluas peluang pengembangan untuk menjaga karyawan tetap termotivasi dan terlibat (engaged).
3.82
3.8
Aspect - Divisi - #1
Divisi
Employee Engagement
Search
Divisi
Responden
Basic Needs
Individual Contribution
Teamwork
Growth
Employee Engagement
1
Operasional
6
3.5
4.25
4.25
4.17
4.15
2
Human Resource
4
3.63
4.38
3.94
4
3.96
3
Marketing
4
3.88
3.5
3.94
3.75
3.88
4
RnD
1
3
3.5
4.25
3.5
3.83
5
Outlet
102
3.68
3.83
3.92
3.82
3.79
6
Accounting
6
3
3
3.79
3.5
3.42
There are no rows in this table
Aspect - Cabang - #1
Cabang
Employee Engagement
Search
Cabang
Responden
Basic Needs
Individual Contribution
Teamwork
Growth
Employee Engagement
1
Mireng
2
4
4.5
4.5
4.25
4.33
2
UMS
10
3.75
4.25
4.48
3.95
4.23
3
Delanggu
8
4
4.13
4.28
4.25
4.16
4
Sukoharjo
2
4.25
4.25
3.88
4.5
4.13
5
Tugu Boto
4
3.63
4.5
4.13
4
4.08
6
Harcik
4
4.25
4
4.06
4
4.04
7
Pedan
8
3.69
3.88
4.16
3.75
3.9
8
Cemani
11
3.68
3.95
3.98
4.09
3.89
9
Tanjung
5
3.9
3.6
4
4
3.85
10
Simo
8
3.94
3.75
3.81
3.94
3.82
11
Pengging
5
3.8
4
4.05
3.6
3.82
12
Kantor
18
3.47
3.67
3.93
3.81
3.79
13
Boyolali
3
2.5
3.83
4
4
3.72
14
Mojoroto Kediri
22
3.61
3.52
3.68
3.64
3.55
15
Gentan
3
2.83
3.5
3.75
3.67
3.53
16
Solo Baru
4
3.38
3.5
3.31
3.13
3.31
17
Kartasura
3
3.33
3.33
3.33
3
3.17
18
Banaran
3
2.67
3.33
3.08
3.17
3
There are no rows in this table
Aspect - Level/Posisi - #1
Level/Posisi
Employee Engagement
Search
Level/Posisi
Responden
Basic Needs
Individual Contribution
Teamwork
Growth
Employee Engagement
1
SPV
3
4
4.5
4.5
4
4.36
2
Leader
17
3.74
4.03
4.03
4
3.93
3
Manager
9
3.22
3.78
4.06
3.89
3.89
4
Crew
84
3.67
3.79
3.88
3.79
3.76
5
Staff Divisi
10
3.45
3.5
3.9
3.7
3.66
There are no rows in this table
Want to print your doc?
This is not the way.
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.