С каждым новым менеджером в команде необходимо в рамках онбординга и обучения провести установочную встречу для калибровки.
Цель встречи-знакомства определить основную мотивацию сотрудника, рычаги управления его показателями и сблизиться с ним на нерабочей ноте. А также познакомить его с основными ценностями и правилами взаимодействия в вашей команде (как будет строиться ваше взаимодействие, какие у вас есть требования и ожидания к сотрудникам, что есть ок, а что не ок в вашей команде и тд)