Skip to content
Курс-тренажер системного мышления 08.09.22
О курсе "Тренажер системного мышления"
1. Система
2. Роли
3. Виды систем
4. Области интересов, системные уровни и цепочки создания
5. Системное моделирование
6. Потребности, требования и архитектура
7. Практика
8. Жизненный цикл 2.0
9. Схема 8 альф
10. Жизненное мастерство
11. Моделирование рабочего проекта (РП)
More
Share
Explore
4. Области интересов, системные уровни и цепочки создания

4.3. Цепочки создания

Ознакомьтесь с примером в первой строке.
Заполните пустые ячейки в строчках после примера. Если вам не хватает кругозора, чтобы найти нужные названия, то используйте для этого google.
Приведите примеры из рабочих и личных проектов.
Цепочка создания
0
Название проекта
Целевая система
Надсистема
Первая в цепочке создающая система (непосредственно меняющая целевую)
Вторая в цепочке создающая система («служба развития», инициатор и организатор проекта)
Третья в цепочке создающая система (организатор службы развития)
Заметки
1
Пример: Проект создания автомобиля Мерседес Е-класса
Мерседес Е-класса
Поездка
Автозавод с конвейерной линией
Строители и проектировщики автозавода
Служба оргразвития концерна Мерседес
​
2
​
Кухонный стол
​
​
​
​
​
3
​
Прическа
​
Парикмахерская
Проект по созданию Парикмахерской
​
​
4
​
​
​
​
Проектный институт, Строительная компания, ДРСУ
​
​
5
​
​
​
Такси: водитель+авто
​
​
​
6
​
​
​
Кинофильм на экране кинотеатра
​
​
​
7
Приведите пример рабочего проекта:
​
​
​
​
​
​
8
​
​
​
​
​
​
​
9
Приведите пример личного проекта:
​
​
​
​
​
​
10
​
​
​
​
​
​
​
There are no rows in this table
⁠

Теория из учебника
“Введение в системное мышление” (глава 5)
⁠
и
“Практическое системное мышление” (глава 5)
⁠
⁠

Создатель — эти системы создают, эксплуатируют, ликвидируют/выводят из эксплуатации целевую систему. Такие системы проводят целевую систему через разные состояния к готовности эксплуатации/использования, а потом выводят из эксплуатации/использования, в том числе и ликвидируют, или вместо ликвидации ремонтируют, или иногда модифицируют и возвращают в использование. Создатели не входят в системное разбиение с целевой системой (окружение), но входят в самые разные иные системные разбиения.
Систем какого-то вида может быть в проекте много, необязательно одна. Целевая система вполне может входить в состав множества надсистем, у которых может быть у каждой своя группа внешних проектных ролей, занятых своими проектами, озабоченных своими разными потребностями для каждой из многочисленных надсистем. И систем создания у одной целевой системы также может быть множество (скажем, одна компания проектирует здание, другая его строит, третья эксплуатирует и эта же третья сносит — каждая компания будет отдельной системой создания/ведения жизненного цикла здания). Поэтому мы и говорим чаще во множественном числе «системы создания», а то и «цепочка систем создания» или даже «цепочки систем создания», а не одна всеохватная «система создания», которая ведёт полный жизненный цикл целевой системы и состоит из всех систем создания как своих подсистем. Нет, системы создания существуют в большом количестве, они ещё и в длинные цепочки выстраиваются.
Иногда системы создания называют просто системами жизненного цикла, но формально это может быть и просто какой-то станок, который вытачивает целевую деталь. Станок не участвует в эксплуатации целевой системы, он участвует в создании системы — так что этот станок будет создателем/системой создания. А если рассмотреть станок-2, принимающий участие в создании станка-1, который принимает участие в создании целевой системы, то эта цепочка будет называться цепочкой создания, в которой основное отношение создания, а не часть-целое/композиции.
Не забывайте, что изменения в длинных цепочках создания все системы создают одна другую по цепочке только для того, чтобы надлежащим образом менять целевую систему.
Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.