Skip to content
Курс-тренажер системного мышления 08.09.22
О курсе "Тренажер системного мышления"
1. Система
2. Роли
3. Виды систем
4. Области интересов, системные уровни и цепочки создания
5. Системное моделирование
6. Потребности, требования и архитектура
7. Практика
8. Жизненный цикл 2.0
9. Схема 8 альф
10. Жизненное мастерство
11. Моделирование рабочего проекта (РП)
More
Share
Explore
4. Области интересов, системные уровни и цепочки создания

4.1. Области интересов предпринимателя, инженера и менеджера

Ознакомьтесь с примером описания проекта по трем областям интересов.
Опишите три области интересов для вашего предприятия или проекта. Используйте практику мышления письмом, и в первый раз попробуйте описать так, как сможете. После этого отредактируйте, оставив только самое важное. Вы также можете вернуться к описанию через некоторое время. По мере развития проекта не забывайте вносить изменения в данное описание, оно полезно для составления всех других описаний и для координации командной работы.
По необходимости формируйте заметки для последующей проработки. Вы также можете оставить в “Заметках” обратную связь для разработчиков курса.
Три области интересов
0
Области интересов
Пример описания
Ваше описание предприятия или проекта
Заметки
1
Предпринимательская область интересов
Школьники старших классов, которые решили поступать в технические вузы, не имеют достаточного времени, чтобы изучать гуманитарные предметы. Родителям хотят всестороннего развития своих детей, а не только технического. Предлагается онлайн-курс, который за время 4 часа в неделю и за стоимость 500 руб в месяц, поможет сдать экзамены по определенным гуманитарным предметам на 4-ку.
​
​
2
Инженерная область интересов
Онлайн-курс содержит геохронологическую шкалу, к которой будут привязаны все значимые события, открытия и т.п. Также в онлайн-курсе встроен AI-помощник в ролях мотиватора, тьютора.
​
​
3
Менеджерская область интересов
Разработкой курса занимается команда, использующие sota-практики обучения, программирования, управлениями работами и т.п.
​
​
There are no rows in this table
⁠

Теория из учебника
“Введение в системное мышление” (глава 5)
⁠
⁠

Предпринимательская область интересов относится к надсистеме. В этой области интересов обсуждаются внешние проектные роли, которые дают возможность команде что-то сделать в реальном мире. Предпринимательская область интересов строится вокруг клиентов, конкурентов, государства и т.п.
В ней речь идёт, прежде всего, о проблемах целевой аудитории и потребностях внешних проектных ролей. В команде предпринимательской областью интересов интересуется предприниматель и его подроли: стратеги, бизнес-инженеры, маркетологи и другие подобные специалисты.
На стыке предпринимательской и инженерной областей интересов работают product owner83, владелец продукта и инженер по требованиям. Последнему нужно проанализировать потребности, чтобы сформировать требования.
Инженерная область интересов относится к описанию и воплощению целевой системы. Это то, чем в команде проекта будут заниматься самые разные инженеры, создающие сначала описание системы (инженеры по требованию и архитекторы), чтобы уменьшить число проб и ошибок за счёт моделирования. Затем в работу включаются инженеры, которые изготавливают удовлетворяющую этим описаниям целевую систему. И ещё есть ряд инженеров, которые проводят приемку и проверку.
Менеджерская область интересов относится к предприятию (проекту). Менеджер должен организовать и далее вести всю деятельность по созданию целевой системы. В проекте нужно управлять не только работами и командой (лидер), но и жизненным циклом, поддерживать сотрудничество компетентной команды.
Логику работы команды можно объяснить следующим образом:
сначала предприниматель определяет группу возможных клиентов и их проблемы (целевая группа). Далее он понимает за счет чего можно решить эти проблемы, и обозначает возможную целевую систему. Также он находит ресурсы на организацию бизнес-деятельности;
после этого подключается системный инженер, который выявляет потребности и требования проектных ролей, а также продумывает устройство целевой системы, которая должна решить проблемы выявленной предпринимателем группы потребителей;
после этого менеджер создаёт и управляет предприятием, которое должно выпускать нужное количество целевой системы для того, чтобы решить проблемы целевой группы потребителей.
Кем бы вы ни были по роли или какую бы должность ни занимали, вам необходимо хорошо разбираться в этих трех областях интересов и трех главных ролях. Необходимо уметь думать обо всем этом вместе и, по необходимости, отдельно, управляя своим вниманием.

Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.