Skip to content
Курс-тренажер системного мышления 08.09.22
О курсе "Тренажер системного мышления"
1. Система
2. Роли
3. Виды систем
4. Области интересов, системные уровни и цепочки создания
5. Системное моделирование
6. Потребности, требования и архитектура
7. Практика
8. Жизненный цикл 2.0
9. Схема 8 альф
10. Жизненное мастерство
11. Моделирование рабочего проекта (РП)
More
Share
Explore
3. Виды систем

3.5. Распределение времени на три области (зоны) интересов

Оцените, сколько времени вы занимаетесь работой с альфами областей интересов целевой системы/инженерными, надсистемы/коммерческими, системы создания/организационными/менеджерскими. В процентах от общего времени должно в сумме получиться 100 процентов.
В заметках можете описать свои планы по инвестированию времени на будущее.
Время на работу с тремя областями интересов
0
Проекты
Время на работу с альфами коммерческой зоны интереса
Время на работу с альфами инженерной зоны интереса
Время на работу с альфами менеджерской зоны интереса
Заметки
1
Проект строительства дачи
40%
40%
20%
Проект еще не завершен, на следующих этапах работ основное время будет затрачено на менеджерскую область интересов.
2
Приведите пример рабочего проекта:
​
​
​
​
3
​
​
​
​
​
4
Приведите пример личного проекта:
​
​
​
​
5
​
​
​
​
​
There are no rows in this table
⁠

Теория из учебника
"Методология" (глава 4)
⁠
⁠

Основные альфы в разбивке по областям интересов:
- Внешняя/коммерческая область интересов (возможности и внешние проектные роли);
- Целевая/инженерная область интересов (описание системы, воплощение системы, работа целевой системы);
- Организационная/проектная/менеджерская область интересов: работы, метод, команда проекта (внутренние роли).
Область интереса надсистемы. Это важные характеристики для внешних проектных ролей::альфа, которые дают организации::альфа коммерческую возможность::альфа выполнить проект. В команде проекта альфами возможности и внешних ролей проекта занимаются специалисты по продвижению (маркетологи, продавцы, аккаунт-менеджеры и т.д.). Из команды системных инженеров целевой системы — прежде всего инженер по требованиям, ему нужно проанализировать потребности, чтобы синтезировать требования. Если не отслеживать в ходе всего проекта альфы зоны/области интересов надсистемы, то результаты проекта могут оказаться никому не нужными.
Область интереса целевой системы относится к альфам описания, воплощения и эксплуатации целевой системы. Это то, чем в команде проекта будут заниматься самые разные инженеры целевой системы, создающие сначала описание системы (требования, архитектуру, «рабочку»/неархитектурную часть проекта), чтобы уменьшить число проб и ошибок за счёт моделирования — дешёвой по времени и усилиям проверки моделей, а не дорогой и долгой проверки воплощения системы в физическом мире, а затем изготавливающие удовлетворяющее этому описанию/проекту-design системы воплощение. Внешние проектные роли используют воплощение целевой системы в надсистеме/окружении, удовлетворяя тем самым свои потребности. Ведущие практики работы по изменению состояния этих альф в ходе проекта — инженерные, занимаются этими альфами главным образом инженеры той предметной области, к которой относится целевая система.
Область интересов создателя относится к выполняющей проект организации (оргзвена, выполняющего проект: команда, коллектив, «производственная кооперация» из нескольких предприятий, рабочая группа проекта и т.д.), работам и описаниям проекта (архитектура предприятия, включающая также описание метода работ как набора практик/деятельностей, достаточный для выполнения целей проекта). В проекте нужно управлять работами (операционный менеджмент), управлять жизненным циклом (определять метод: практики и способы назначения работ на практики, разворачивать и использовать технологии метода), организовывать и поддерживать сотрудничество компетентной инженерной организации.

Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.