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寫履歷的心得:寫出最適合而非「最完美」

Last edited 92 days ago by TengYung Lin.
最近剛好蠻多人來找我聊履歷的問題,我發現很多人的履歷其實都蠻不錯的了,所以我也沒有、也不想給太多修改建議。
想說在這邊跟大家分享我對履歷的看法。不是要教大家怎麼寫履歷,網路上很多文章可以去看看,但我更想和大家聊聊,我們該用什麼樣的心態去面對寫履歷這件事。
我認為,寫第一份基礎版履歷時,其實不存在所謂「最完美」的版本。過去我曾經和超過十位職涯顧問或學校的求職中心反覆修改過履歷,每次總會針對段落、用詞持續調整。有人建議加入 professional summary,有人認為不需要;有人建議把學校經歷放在前面,也有些人覺得可以先放專案經歷。
我發現還沒有哪個顧問用數據或統計方法,去明確比較出哪一份履歷一定比其他版本好。我認為除非你真的針對每個職缺,同時投遞履歷A與履歷B,然後統計哪一版本獲得更多面試,不然不太可能用客觀方式證明「履歷A顯著優於履歷B」所以在我心中履歷其實沒有「完美模板」,最重要的是針對申請職位調整出「最適合」的版本。
但是對這種履歷到底ready不ready的不確定性,我怎麼調整內心的不安,讓我有一些基本的履歷?
下面是我自己的一些心得。

1. 找 3~5 個目標產業跟職位的專家看

之前我想申請SaaS Product Manager職缺時,我會主動透過LinkedIn或學校資源,聯繫在業界擔任PM的學長姐或願意給予協助的人,請他們幫忙檢視並提出履歷建議。我認為不需要諮詢太多人,因為每次問不同的意見都可能會帶來新的修改方向,避免為了滿足太多人的建議而反覆調整,導致自己產生懷疑和內耗。

2. 找好友幫忙,讓他們用幾個關鍵詞或幾句話來總結你的履歷,再和自己的預想比較,看看有沒有落差

我認為履歷最核心的目標是表現自己最有自信的能力或是人格特質,如果的履歷沒辦法表達我所想表達的東西,那可能哪邊需要改一改,讓履歷可以更明確的跟 HR 溝通。 Eg. 如果我想做的事 Product Manager相關職位,那我應該要多展現一點 Leadership 的特質,讓其他人知道我可以 own 一個產品

3. 多看看目標產業跟職位人的LinkedIn/履歷怎麼寫

我之前沒事會去看目標公司裡面員工的LinkedIn,一方面是為之後主動聯絡做準備,另一方面也看下他們如何寫個人profile。如果他們有放履歷在上面的技能、詞彙,我也會參考。看多了之後,我發現其實有很多相似的字詞跟格式都會重複出現。這時候就我會考慮要不要放到自己履歷上面。

4. 多看看Job Description怎麼寫

這一點其實和觀察他人履歷LinkedIn很類似。隨著我投遞的履歷和看的Job Description越來越多,也慢慢發現,某些關鍵字或術語在特定產業或職位中經常反覆出現。這些就是可以考慮放進自己履歷、增加匹配的用語。

5. 觀察你的履歷拿到什麼面試進而看怎麼優化

當投的職缺數增加,陸續收到面試邀請時,也可以在面試過程中觀察面試問答,有時候會了解面試官因為履歷的哪些經驗而對你產生興趣。這些回饋有助於進一步調整與優化履歷內容,強化自己的優勢。

最後,我認為履歷其實是一個持續修正、成長的過程,而不是一個定版。只要這份履歷是你有自信拿出來、能夠充分展現自身能力與特質的,就是一份好的履歷。

對自己履歷有自信的時候,就用它投下去就對了

當然,理想狀況下,你的履歷還是要針對每一個 Job Description去修改,我相信可以增加你面試的機率的。可以參考:

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