3.1 A Pegadinha do Mindset

Ainda encontramos agilistas e consultores buscando fazer que os seus times adotem apenas uma mudança de mentalidade para implementar agilidade.

As mentalidades (os nossos mindsets) são um aspecto dos valores dos seres humanos e que emergem de experiências de cada indivíduo dentro dos seus contextos pessoais e profissionais. Em verdade, o que você faz regularmente (práticas e hábitos) reforçam seus valores, crenças e a mentalidade. Sabendo disso, o caminho para uma nova mentalidade passa por fazer coisas diferentes (novas práticas, novos hábitos), permitindo a possibilidade de novos valores se desenvolverem.

A mentalidade (o famoso mindset), portanto, é um resultado do que fazemos repetidamente. Ela é um produto das nossas experiências. Ela é uma consequência, uma sombra, e não algo que você planeje de forma deliberada.

Dito isso, podemos sim trazer com parcimônia discussões antecipadas sobre modelos mentais. Os benefícios de falar sobre mentalidades antecipadamente são:

1. aumentar a consciência da mentalidade atual (e dos fatores que compõem a mentalidade), e

2. aumentar a vontade e a capacidade de examinar a própria mentalidade (com outras pessoas ou por conta própria).

3. É um bônus se as equipes (que têm os níveis adequados de confiança, etc.) puderem falar abertamente sobre suas mentalidades, pois isso pode acelerar todo o processo de evolução da mentalidade (nos contextos apropriados).

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