Skip to content

Сегмент ЦА

Группы ЦА, у которых 1-2 главных характеристик и несколько уточняющих.
Исходя из этих характеристик составляется описание ЦА. Описание ЦА далее используется для составления болей и вызовов, а далее предложения ШСМ. Для описания и выбора ЦА необходимо использовать соответствующие
Сегментация ЦА
Название ЦА
Формулировки проблем
Column 3
Text 2
Основные характеристики
Описание ЦА
Notes
1. Опытные специалисты и управленцы Пример: продукт-менеджер, операционный директор, архитектор, R&D-руководитель.
Проблема: перегруженность, фрагментарное знание, ощущение, что «упёрся в потолок».
Что ищут: систематизация опыта, новое видение, понимание «что дальше».
Что даёт курс: системное мировоззрение, структура мышления, стратегии развития, экзокортекс.
Линейные менеджеры и те, кто ответственен за трансформацию бизнеса.
Open
2. Предприниматели, создатели компаний Пример: стартапер, основатель компании, лидер изменений.
Проблема: сложность координации команды, неопределённость, слабая модель реальности.
Что ищут: рабочие методы принятия решений, моделирование будущего, усиление интеллекта.
Что даёт курс: мышление моделированием, навыки системного стратегирования, культура изменений.
Open
3. Инженеры, аналитики, методологи Пример: системный аналитик, архитектор предприятия, инженер сложных систем.
Проблема: узкая специализация, трудности интеграции знаний, сложности коммуникации.
Что ищут: понимание общих принципов, системность, возможность говорить на одном языке с другими специалистами.
Что даёт курс: системное мышление 3.0, онтологика, навыки построения моделей и методологий.
Open
4. Интеллектуалы, ищущие развитие Пример: философ, преподаватель, культурный деятель, AI-энтузиаст.
Проблема: скука, отсутствие интеллектуального вызова, философские неудовлетворённости
Что ищут: новое мышление, связность картины мира, роль в изменении мира.
Что даёт курс: бесконечное развитие, культура мышления XXI века, мышление сильным интеллектом
Open
5. Вчерашние выпускники вузов, студенты и старшеклассники с высоким потенциалом Пример: олимпиадник, участник проектных школ, мотивированный студент.
Проблема: отсутствие осознанной стратегии развития, фрагментарное обучение.
Что ищут: «настоящую школу жизни», опору для выбора профессии и пути.
Что даёт курс: жизненное мастерство, практики саморазвития, экзокортекс и ритмика обучения.
Open
6. Работающие специалисты в кризисе Пример: middle-менеджер, специалист в найме, профессионал на распутье.
Проблема: выгорание, ощущение бессмысленности, желание перемен.
Что ищут: переосмысление, опору, способность делать осознанный переход.
Что даёт курс: осознанное стратегирование, выявление неудовлетворённостей, план изменений
Open
There are no rows in this table
Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ··· in the right corner or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.