Explore

Курс для талантливых сотрудников предприятий

1. Почему важно обучать всех перспективных линейных сотрудников:

Экономия времени и ресурсов компании: Наше обучение повысить уровень профессиональной коммуникации между сотрудниками (они смогут быстрее договариваться между собой), снизить количество исправлений, повысить отдачу и инициативность сотрудников в работе. Это также освободит время руководителей для стратегических задач, чтобы они были топ-менеджерами, а не просто руководителями проектов.

Формирование кадрового резерва и повышение привлекательности для талантливых специалистов: Инвестиции в обучение способствуют росту продуктивности молодых сотрудников, их лояльности и желанию долгосрочного сотрудничества с компанией. Это укрепляет репутацию организации на рынке труда и привлекает новых профессионалов.

Создание продуктивной корпоративной культуры, направленной на постоянные изменения: Обучим методам ответственной и рациональной работы (организованность, планирование, управление временем, баланс работы и отдыха, постоянное личностное развитие, эффективные совещания и командная работа) способствует формированию культуры, которая поддерживает стратегические цели компании и облегчает внедрение организационных изменений (вместо того, что “культура съедает стратегию на завтрак).

2. Что получат сотрудники — понимает как стать топ-менеджером и при этом не разочароваться и не выгореть к апогею карьеры:

Прозрачный карьерный рост (социальный лифт): Понимая, как повышение мастерства влияет на результаты компании, сотрудники видят реальные возможности для повышения и профессионального развития.

Ясная траектория личного и профессионального развития: Компания прокладывает русло (профориентация), и сотрудника не мучает вопрос кем стать и в какую сторону развиваться, общую базу для этого дает компания, а дальше сотрудник сможет сам осознанно делать выбор.

Улучшение благополучия и снижение стресса: Обучение способствует снижению выгорания и депрессии, помогает эффективно совмещать работу и отдых, повышает уверенность в будущем и снижает уровень беспокойства.

3. Чему обучать сотрудников — умению учиться, умение думать и умение делать:

умению и желанию постоянно учиться новому (роль ученика и развитие агентности) и другим практикам корпоративной культуры для ответственного работника

основам интеллект-стека для выявления наиболее способных и для развития общего системного языка в компании

прикладным практикам по профессиональной деятельности, которые выбираются заказчиком, а наша школа поможет их разработать

4. Основные параметры Программы обучения

Длительность и стоимость — 1 год и 130 тыс. рублей на 1 человека из расчета 50 человек.

Формат обучения и время

Занятия проходят онлайн 1 раз в неделю, но между курсами могут быть каникулы

Сотрудникам будет необходимо выделять от 5 до 10 часов в неделю на выполнение ДЗ.

Все ДЗ проверяются преподавателем и если сотрудник его не выполняет, то он отчисляется или переводится на следующий поток.

Курсы в рамках Программы, которые следуют друг за другом

Практики саморазвития — для формирования мастерства ученика и в особенности личного стратегирования и планирования, а также можно включить в него дополнительные методы корпоративной культуры по желанию заказчика

Системное саморазвитие — для развития агентности и системного мировоззрения, а также для пропитки к системному мышлению и начало обучение системному языку

Введение в системное мышление — для обучения системному языку, принятому в компании, и выбор наиболее перспективных сотрудников для кадрового резерва в руководство

Прикладные курсы по тематике заказчика — для обучения прикладным практикам. Но со стороны ШСМ будет методологическая поддержка в разработке этих курсов.

Опция: ШСМ может обучить несколько преподавателей из числа сотрудников компании, а далее компания может выстроить свой конвейер по обучению всех линейных сотрудников. В этом смысле компания буде похода на футбольный клуб со своей спорт-школой, воспитанники которой потом пополняются основной состав.

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.