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PROBAM 프로세스 목록

PROBAM Process Model

PROBAM Process Model

Mega Proces

Subject Proces

Main Process

Category

Notes

성공기반 구축

1.1 Setup Mobilization

1.1.1 착수환경 준비

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1.1.2 착수계 작성

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1.1.3 본사업 관련 문서 검토

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1.1.4 기타 활동

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1.2 PMO 운영계획 수립

1.2.1 이해관계자 확인

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1.2.2 이해관계자 점검 및 분석

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1.2.3 조직 구성

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1.2.4 거버넌스 점검

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1.2.5 지원활동 수행

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1.3 Kick-off 미팅

1.3.1 Kick-off 미팅 자료 준비

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1.3.2 Kick-off 미팅

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2. 성공하는 계획 검토와 조정

2.1 요구사항과 WBS 가시화

2.1.1 요구사항 수집

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2.1.2 범위정의

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2.1.3 범위기술서 검토 및 WBS 교육

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2.1.4 WBS 작성(개발)

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2.1.5 WBS, WBS Dictionary 검토

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2.1.6 활동 정의

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2.1.7 활동 목록표 작성 & 검토

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2.2 납기 점검

2.2.1 활동 순서

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2.2.2 활동 일정 추정

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2.2.3 일정계획 수립

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2.3 예산 점검

2.3.1 활동 원가 산정

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2.3.2 예산편성

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2.4 IBR/PMB

2.4.1 IBR 설정

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2.4.2 PMB 설정

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2.5 위기관리 계획

2.5.1 위기 인식(식별)

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2.5.2 위기 평가

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2.6 의사소통 관리 계획

2.6.1 의사소통 계획 수립

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2.7 자원관리 계획

2.7.1 자원 산정

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2.7.2 프로젝트 조직 정의

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2.8 품질관리 계획

2.8.1 품질 계획

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2.9 조달관리 계획

2.9.1 조달 계획

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2.10 프로젝트 계획 수립

2.10.1 기초계획 수립

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2.10.2 상세계획 수립

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3. 성공 수행

3.1 계획한대로 수행

3.1.1 이해관계자 관리

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3.1.2 프로젝트팀 개발

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3.1.3 품질보증 수행

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3.1.4 공급자 선정

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3.1.5 정보 배포

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3.2 진척 관리

3.2.1 프로젝트 실행

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3.3 IRC 처리

3.3.1 프로젝트 실행

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4. 성공하도록 통제

4.1 감시 및 통제

4.1.1 프로젝트 통제

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4.1.2 변경 통제

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4.2 기준선 관리

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4.3 프로젝트 성공/평가관리

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5. 성공 마무리

5.1 종료 준비

5.1.1 프로젝트 종료

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5.1.2 교훈 수집

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5.2 테스트/검사/납품

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5.3 종료 준비

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5.4 사후 관리

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※ Pre-PMO

P.1 기획

P.1.1 기획

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P.2 계획수립

P.2.1 사업계획서(안) 작성

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P.2.2 사업계획서(안) 검토

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P.2.3 사전 협의

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P.2.4 사업계획서 작성

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P.3 사업자 선정,계약

P.3.1 제안 요청

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P.3.2 사업자 선정, 계약

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