Продуктовая линейка включает в себя комплексное решение для управления и коммуникации внутри компании, а так же для автоматизации многих задач, ответов на запросы, оперативное получение актуальной информации.
Цель продуктовой линейки:
Собрав бизнес требования и проведя анализ рынка и конкурентов, мы пришли к выводу что для успешного выхода на рынок необходимо предоставить наш продукт для разного уровня бизнеса, сделав его доступным, гибким, настраиваемым и легким в освоении и использовании.
Целью нашей продуктовой линейки является выявление потребностей наших клиентов, предоставление им наиболее подходящих продуктов и услуг, а также оптимизация и контроль уровня качества предлагаемых продуктов.
Второй, не менее важной целью, является повышение конкурентоспособности продукта TeleTeam на рынке и увеличение его прибыли.
Для осуществления наших целей мы подобрали лояльную систему тарифов на предлагаемые продукты, добавили возможность приобретать их по отдельности и настраивать необходимый функционал исходя из целей и задач компаний-клиентов.
На сегодняшний день, мы подготовили 3 продукта:
Модерируемый комплекс Telegram каналов - служит для укрепления связей внутри команд и в организации в целом. Он сконцентрирован на росте доверия и вовлечённости, укреплении чувства принадлежности к компании, и в целом - создании атмосферы любимого офиса в онлайне. Позволяет быстро и эффективно общаться, получать и предоставлять необходимую информацию, разгружает HR благодаря продуманному онбордингу и многое другое. Чат бот с подключением GPT v.3.5 - упрощает ответы на часто задаваемые вопросы и помогает снизить нагрузку на сотрудников, обеспечивает оптимальный выбор ответов на запросы, благодаря анализу текста и контекста сообщения. Планировщик задач - облегчает ведение и планирование работы, позволяет отслеживать загруженность и даже предугадывать некоторые потребности. Помогает уменьшить количество пропущенных дедлайнов и в целом увеличить количество выполненных задач и поставленных целей компании. Анализ области применения продуктов TeleTeam позволяет сделать следующие выводы:
Продукты в продуктовой линейке TeleTeam предоставляют комплексное решение для управления и коммуникации внутри компании. Они обеспечивают автоматизацию задач, ответы на запросы и оперативное получение актуальной информации. Каждый продукт в линейке имеет свои уникальные функции, которые могут быть использованы как самостоятельные решения или в комплексе для достижения максимальной эффективности. Продукты TeleTeam дополняют и усиливают функции друг друга, а не конкурируют между собой. Это позволяет клиентам выбирать и комбинировать необходимый функционал в зависимости от их потребностей. Продукты TeleTeam ориентированы на различные аспекты внутренней коммуникации и управления задачами. Комплекс Telegram каналов и чат-бот с ИИ фокусируются на обеспечении эффективной коммуникации, тогда как планировщик задач облегчает управление и планирование работы. В ходе анализа были выявлены некоторые пробелы между продуктами:
Возможность более тесной интеграции между каналами и планировщиком задач. Например, автоматическая связь между задачами и соответствующим чатом для обсуждения и уточнений. Расширение функционала чат-бота для более глубокого анализа контекста сообщений и предоставления более точных и персонализированных ответов на запросы. Возможность включения аналитических инструментов в продукт TeleTeam для получения дополнительной статистики и анализа взаимодействия пользователей с продуктом. Дальнейшее развитие планировщика задач, включая предугадывание потребностей и рекомендации для оптимального распределения задач и ресурсов. Интеграция продуктов TeleTeam с другими системами управления, такими как CRM или системы учета времени, для обеспечения более полного управления бизнес-процессами. Расширение функционала каналов и чатов для улучшения онбординга новых сотрудников, создания обучающих материалов и развития сообщества внутри компании. Развитие инструментов для управления и контроля качества предлагаемых продуктов TeleTeam, включая системы обратной связи и улучшение процессов саппорта. Рекомендации по дальнейшему развитию продуктовой линейки TeleTeam могут включать устранение выявленных пробелов, интеграцию с другими системами и продуктами, а также расширение функционала для обеспечения максимальной эффективности и конкурентоспособности продукта на рынке.
Расширение продуктовой линейки.
В дальнейшем мы планируем расширение линейки наших продуктов и его функционала, чтобы занять определенный сегмент рынка обойдя конкурентов. При расширении продуктовой линейки будут созданы новые продукты с уникальными функциями, которые будут дополнять и усиливать функции уже существующих. Мы планируем создание сильной и стабильной системы решений для управления и коммуникации внутри компании, а также для автоматизации многих задач и оперативного получения актуальной информации.
Подробнее это описано в документах “Анализ рынка” и “Стратегия развития продукта”.
Приведенная таблица отражает предлагаемые на сегодняшний день продукты и их составляющие, а так же продуктовые гипотезы и их влияние на продукт в целом.
Оценка комплексного продукта TeleTeam:
Шаг 1. Оценка охвата
Охват данного комплекса сервисов внутри компании может быть довольно широким или узким, в зависимости от размеров компании и её потребностей в коммуникации и выбранного функционала. Оценка данного критерия будет зависеть от того, на сколько пользователей (сотрудников) распространяется использование данного комплекса. Можно оценить охват как "широкий", т. к. ввод инструментов онбординга и искусственного интеллекта говорят о наличии возможности быстрого и легкого адаптирования новых сотрудников.
Оценка: 3/5.
Шаг 2. Оценка влияния
Комплекс чат каналов, предназначенный для укрепления связей внутри команд и в организации в целом, обещает положительный вклад в работу компании посредством укрепления командного духа и доверия. Он предоставляет различные инструменты для управления задачами и планирования проектов, а также активно работает на улучшение вовлечённости сотрудников в работу. Можно выставить высокую оценку влиянию этого комплекса.
Оценка: 4/5.
Шаг 3. Оценка уверенности в успехе
Данный комплекс уже успешно используется в компании, что говорит о том, что уверенность в его успешности может быть высокой. Большое количество положительных отзывов о данных сервисах, плюс наличие инструментов для постоянного улучшения, подтверждают высокую оценку в этом критерии.
Оценка: 4/5.
Шаг 4. Оценка затрат
Данный комплекс сервисов, предназначенный для укрепления командного духа и взаимодействия внутри компании, может потребовать значительных затрат для его создания и поддержания. Однако, постепенное внедрение инструментов и налаживание процессов управления их использованием могут уменьшить затраты и повысить эффективность. В целом, оценка затрат будет зависеть от размера компании и степени интеграции данного комплекса в её работу.
Оценка: 3/5.
Общая оценка = (охват х влияние х уверенность в успехе) / затраты = (3 х 4 х 4) / 3 = 16/3 ≈ 5,3.
Исходя из метода RICE, данный комплекс чат каналов получает оценку 5,3. Это говорит о том, что данная идея является перспективной и может оказать значительное влияние на работу компании в целом.