Можем ли мы отправить рассылку меньшему количеству, чем 100 людям?
Ответ: Рассылка меньшему количеству компаний может быть неэффективной, но вы свободны в своих действиях.
Можно отправлять письма без предварительного звонка на "электронную почту для предложений"?
Ответ: Можно, эффективность сильно ниже. Примерно на уровне спама :((
Обязательно ли собрать рецензии от 10-15 компаний?
Ответ: Вы сократите свои возможности для трудоустройства. Практика получения рецензий показала себя одним из лучших инструментов для накопления карьерного потенциала, но вы свободны в выборе количества рецензии и даже их наличия.
С письмом нужно презентацию отправлять?
Ответ:
в стандартном варианте - только письмо если при первом контакте (1й звонок, см. документ )) запросили приложить презентацию, тогда да, прикладываем. Презентацией может являться как отдельный документ, так и ссылка на документацию проекта в Coda.io
Если из шаблона Письма для рассылок компаниям убрать пункт #2 про привлечение команды студентов, где нам в письме описать суть нашего проекта и надо ли нам это делать?
Ответ: как только определитесь с КЛ (контактным лицом) от компании, тогда у вас попросят и суть, и презентацию ))
При выходе на КЛ перегружать “систему” дополнительной информацией не надо ...
У каждой команды свой журнал исходящих писем и номер письма мы присваиваем сами?
Ответ: журнал свой - для учета в команде, журнал общий - для подписания и сверки с другими командами,
!НО
в таблице “Журнал регистрации исходящих писем с запросом практики / рецензий на предприятиях” - заполняем столбцы “A” - “D”
- в столбце “P” размещаем ссылку на документ - непосредственно заполненное письмо
- в столбце “К” ставим статус - “Подписать”
- в столбце “Q” забираем по ссылке документ - подписанное письмо
- чтобы получить подписанные письма, готовим сразу несколько, пишем мне в личку с просьбой подписать (подписываю в теч 24 часов) !!! Номер письма, дату присваивает ВШСДТ в момент подписания
Нужна ли печать? Или если не меняем ничего в шаблоне, то отправляем без нее?
Ответ: Нужна подпись, исх номер, дата
Текст тела письма произвольный или повторяет документ во вложении?
Ответ: можно произвольный, который сохраняет суть сообщения
Как в Coda скачать бланк письма?
См. запись занятия от 25/04/23
Как должно происходить взаимодействие с компаниями (вопросы от 04/05/23)
Допустим, кто-то согласится помочь и выступать рецензентом проекта, что входит в это понятие?
Эксперт (представитель компании) оценивает проект (продукт) по следующим критериям
тема проекта - актуальность идеи / проблемы, на разрешение которой направлен продукт; описание продукта - содержательность и лаконичность презентации продукта описание бизнес требований - соответствует критериям необходимости и достаточности описание финансовой модели - возможность практической реализации - наличие (или потенциал) практического результата, нацеленного на решение проблемы (в случае внедрения / тестирования продукта на предприятии). ! Экзаменационная комиссия понимает, что рецензия - это субъективное мнение эксперта на основе его опыта, при любом варианте рецензирования исключается негативное влияние при защите проекта, внимание эксперта, которое он уделяет проекту и команде, обогащает команду помогает управлять изменениями в проекте, формирует навык развития коммуникаций (связей)
Как происходит взаимодействие (1), что мы должны с ним обсуждать (2)?
1) Система коммуникаций - выбираете по обстоятельствам
2) Обсуждать темы с той глубиной погружения в проект, насколько эксперт готов вовлечься (просто дать оценку итоговой работы или в процессе выполнения Вами проекта помогать, подсказывать, направлять к результату)
Что ему (эксперту, представителям организации) показывать?
Рабочее пространство в кода с документацией в Coda
презентация членов команды / ролей (витрина) презентация проекта (витрина) рабочая документация по проекту
Если мы пока не собираемся устанавливать у него наш продукт, то что мы делаем с ними?
Просто получаете рецензию или получаете поддержку - опыт, консультации, см. выше
В том числе, предполагается ли, что они будут тестировать нашу дипломную версию или мы наше взаимодействие ограничивается только тем, что мы просим их сформулировать их бизнес-требования?
если на предприятии готовы тестировать / внедрять - это сверх цель )))
Чтобы по их запросу "а чего вы от нас ожидаете", можно было бы по пунктам им это расписать?
рецензию (как простой вход)