Партнерство и заключение контрактов, а также заключение соглашений об уровне обслуживания (SLA) имеют решающее значение для управления продуктом. Вот контрольный список для руководства процессом:
Определите потенциальных партнеров:
Ищите компании или частных лиц, чьи услуги или продукты дополняют ваши. Они должны быть надежными, иметь схожие ценности и быть заинтересованными в партнерстве.
Оценить потенциальных партнеров:
Оцените потенциальных партнеров на основе их возможностей, надежности, обслуживания клиентов и соответствия целям и ценностям вашей компании.
Заключить партнерские соглашения:
Определите условия партнерства, включая роли и обязанности, финансовые соглашения и любые другие важные детали. Обязательно привлеките юриста, чтобы убедиться, что соглашение защищает интересы вашей компании.
Определите ценообразование и аспекты распространения:
Определите цены на продукт и способ его распространения. Это может включать в себя определение структуры цен, условий оплаты и каналов распространения.
Составьте соглашения об уровне обслуживания (SLA):
Начните составлять SLA. В них должен быть указан уровень обслуживания, на который могут рассчитывать клиенты, включая качество, доступность, обязанности и показатели эффективности.
Определите метрики и штрафные санкции:
Определите метрики, которые будут использоваться для измерения уровня обслуживания, и укажите штрафные санкции или средства защиты в случае невыполнения уровня обслуживания.
Проанализируйте соглашение об уровне обслуживания с клиентами:
Перед окончательной доработкой пересмотрите SLA с клиентами, чтобы убедиться, что они понимают и согласны с условиями. Это поможет управлять ожиданиями клиентов и предотвратить недоразумения в будущем.
Внедряйте и контролируйте SLA:
После окончательного согласования внедрите SLA и установите систему мониторинга их выполнения. Это поможет убедиться в том, что уровни обслуживания соблюдаются, и при необходимости внести коррективы.
Регулярно пересматривайте и обновляйте SLA:
Регулярно пересматривайте и обновляйте SLA по мере необходимости. Это может потребоваться в связи с изменениями в продукте, изменениями в потребностях клиентов или изменениями в конкурентной среде.
Поддерживайте отношения с партнерами:
Поддерживайте хорошие отношения с вашими партнерами. Регулярно встречайтесь с ними для обсуждения партнерства, решения любых вопросов и изучения новых возможностей.
Помните, что следуя этому контрольному списку, менеджеры по продуктам могут эффективно устанавливать партнерские отношения, определять ценообразование и аспекты дистрибуции, а также управлять ожиданиями клиентов с помощью SLA.
Want to print your doc? This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (