Вот пошаговый контрольный список для менеджера по продукту для создания внешнего варианта дорожной карты продукта:
Изучите внутреннюю дорожную карту:
Начните с обзора вашей внутренней дорожной карты. Это даст вам полное представление о плане развития вашего продукта.
Определите внешние стороны:
Определите внешние стороны, с которыми вы будете делиться дорожной картой. Это могут быть клиенты, партнеры, инвесторы или пресса.
Поймите их потребности:
Поймите, какая информация является актуальной и полезной для каждой внешней стороны. Клиенты могут быть заинтересованы в новых функциях, в то время как инвесторов может больше интересовать общее направление и потенциальный рост рынка.
Создайте вариант внешней дорожной карты:
Исходя из этих потребностей, создайте вариант внутренней дорожной карты для каждой внешней стороны. Они должны быть менее подробными, чем внутренняя дорожная карта, но при этом предоставлять ценную и актуальную информацию.
Пересмотрите и доработайте:
Пересмотрите вариант дорожной карты, чтобы убедиться, что он эффективно передает направление развития вашего продукта, не раскрывая конфиденциальную внутреннюю информацию. Убедитесь, что он соответствует конкретным потребностям и интересам внешних сторон, для которых он предназначен.
Получите внутреннее одобрение:
Прежде чем распространять внешнюю дорожную карту, получите одобрение от соответствующих внутренних заинтересованных сторон. Это необходимо для того, чтобы убедиться, что распространяемая информация соответствует общей стратегии компании и ее посланиям.
Распространите дорожную карту:
Поделитесь дорожной картой с соответствующей внешней стороной. Это можно сделать с помощью презентации, общего документа или во время встречи.
Соберите отзывы:
После представления "дорожной карты" соберите отзывы внешних сторон. Это может дать ценную информацию, которую можно использовать для улучшения будущих версий дорожной карты.
Регулярно обновляйте:
Как и внутренняя дорожная карта, внешняя дорожная карта должна регулярно обновляться, чтобы отражать любые изменения в направлении развития вашего продукта или планах разработки.
Создавая внешние варианты дорожной карты вашего продукта, вы можете управлять ожиданиями внешних сторон, использовать дорожную карту в качестве маркетингового инструмента и гарантировать, что вы передаете информацию, ценную для каждой конкретной стороны.
Want to print your doc? This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (