Анализ конкурентов

Контрольный список для менеджера по продукту, чтобы провести анализ конкурентов для анализа рынка:

Определите конкурентов:

Составьте список ваших прямых конкурентов (тех, кто предлагает аналогичные продукты или услуги) и косвенных конкурентов (тех, кто предлагает заменители или альтернативы вашему продукту).

Изучите предложения конкурентов:

Изучите предложения продуктов и услуг каждого конкурента. Поймите их особенности, преимущества, модели ценообразования и уникальные торговые предложения.

Проанализируйте сильные и слабые стороны конкурентов:

Определите сильные и слабые стороны каждого конкурента. Рассмотрите особенности их продукции, присутствие на рынке, репутацию бренда, обслуживание клиентов и финансовую устойчивость.

Изучите перспективные предложения конкурентов:

Попытайтесь определить, что ваши конкуренты могут предложить в будущем. Это может быть основано на их стратегическом направлении, недавних приобретениях, партнерствах или патентных заявках.

Сравните с вашей организацией:

Сравните свой продукт или услугу с продукцией или услугой конкурентов. Поймите, в каком положении вы находитесь с точки зрения характеристик, преимуществ, ценообразования и позиционирования на рынке.

Проведите SWOT-анализ:

Проведите SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) для вашего продукта с учетом результатов анализа конкурентов. Это поможет вам определить возможности для роста и потенциальные угрозы для вашего положения на рынке.

Создайте документ "Анализ конкурентов":

Задокументируйте свои выводы в комплексном отчете об анализе конкурентов. Включите подробные сравнения и результаты SWOT-анализа.

Используйте информацию о конкурентах:

Используйте результаты анализа конкурентов для разработки стратегии развития продукта. Это может включать улучшение продукта, изменение ценообразования или позиционирования на рынке.

Поделитесь своими выводами:

Поделитесь результатами анализа конкурентов со своей командой и заинтересованными лицами. Используйте эту информацию для обсуждения разработки продукта, маркетинговой стратегии и бизнес-планирования.

Регулярно обновляйте информацию:

Регулярно обновляйте анализ конкурентов по мере изменения рыночных условий и деятельности конкурентов. Постоянное обновление информации о конкурентах поможет вам опережать события и эффективно реагировать на изменения рынка.

Помните, что цель анализа конкурентов заключается не только в том, чтобы понять своих конкурентов, но и в том, чтобы учиться у них и находить возможности для дифференциации и улучшения собственного продукта или услуги.

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.