Skip to content
Gallery
Базовые бизнес-процессы IT-компании. Уровень 8
Share
Explore
Базовые бизнес-процессы IT-компании. Уровень 8

Расширенный выбор требований

Контрольный список для менеджера по продуктам, который поможет оптимизировать выбор релиза с помощью расширенного отбора требований:
Соберите все требования:
Соберите все требования к потенциальному релизу. Убедитесь, что все требования ясны, четко определены и задокументированы.
Определите возможности инженеров:
Проконсультируйтесь с командой инженеров, чтобы понять их возможности для предстоящего цикла выпуска. Это может включать в себя учет текущей рабочей нагрузки, других проектов, доступных ресурсов и любых потенциальных препятствий.
Назначьте приоритеты требованиям:
Присвойте каждому требованию уровень приоритета, основываясь на его важности, влиянии на продукт и обратной связи с заинтересованными сторонами. Высокоприоритетными должны быть те требования, которые наиболее важны для успеха продукта.
Рассчитайте стоимость требований:
Рассчитайте стоимость реализации каждого требования. Это может включать в себя учет времени и ресурсов, необходимых для разработки, тестирования, развертывания и сопровождения.
Определите зависимости между требованиями:
Определите любые зависимости между требованиями. Требование зависит от другого, если оно не может быть реализовано или правильно функционировать без него.
Внедрите алгоритм отбора требований:
Разработайте или используйте существующий алгоритм для автоматического расчета оптимального релиза на основе требований, их приоритетов, затрат, зависимостей и инженерных возможностей. Алгоритм должен быть нацелен на максимизацию ценности релиза, оставаясь при этом в рамках ограничений.
Проверьте предложенный релиз:
Проанализируйте предлагаемый релиз, чтобы убедиться, что он имеет смысл и соответствует стратегии и целям продукта. Утвердите предлагаемый релиз с ключевыми заинтересованными сторонами, такими как команда инженеров, маркетинговая команда и высшее руководство.
Сообщите о планируемом релизе:
Как только релиз определен, сообщите план всем заинтересованным сторонам. Он должен включать выбранные требования, их приоритеты, запланированные сроки и обоснование принятых решений.
Контролируйте прогресс и корректируйте по мере необходимости:
По мере разработки релиза следите за ходом работ и при необходимости вносите коррективы. Это может включать в себя переоценку требований, изменение приоритетов задач или корректировку ресурсов.
Помните, что целью расширенного выбора требований является оптимизация выбора релиза на основе множества факторов, включая инженерные возможности, приоритеты, стоимость и зависимость требований. Это требует тщательного рассмотрения, четкой коммуникации и использования эффективных инструментов или алгоритмов.
Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.