Долгосрочная дорожная карта

Чек-лист для менеджера по продукту для разработки долгосрочной дорожной карты для продукта, охватывающей не менее четырех лет:

Поймите видение и стратегию продукта:

Поймите видение и стратегию продукта, а также то, как они согласуются с общей стратегией бизнеса. Определите долгосрочные цели для продукта.

Определите ключевые особенности и улучшения:

Определите ключевые особенности и улучшения, которые помогут достичь долгосрочных целей продукта. Определите приоритетность этих функций на основе таких факторов, как потребности клиентов, влияние на бизнес и техническая осуществимость.

Оцените сроки:

Оцените сроки разработки и запуска каждой функции или улучшения. Учитывайте такие факторы, как ресурсы для разработки, зависимости и состояние рынка.

Создайте дорожную карту на четыре года:

Создайте дорожную карту продукта, рассчитанную как минимум на четыре года. Включите в нее ключевые функции, улучшения и предполагаемые сроки.

Согласуйте с заинтересованными сторонами:

Поделитесь дорожной картой с заинтересованными сторонами, включая членов команды, руководителей и других заинтересованных лиц. Соберите отзывы и внесите все необходимые коррективы, чтобы привести ее в соответствие с бизнес-целями и потребностями заинтересованных сторон.

Распространите дорожную карту:

Доведите дорожную карту до сведения всех заинтересованных сторон. Сюда входят внутренние команды, партнеры, клиенты и другие заинтересованные стороны.

Регулярно пересматривайте и обновляйте:

Регулярно пересматривайте и обновляйте дорожную карту по мере необходимости. Это может быть связано с изменениями рыночных условий, бизнес-стратегии, отзывов клиентов или других факторов.

Контролируйте прогресс:

Контролируйте прогресс продукта в соответствии с дорожной картой. При необходимости корректируйте планы, чтобы не сбиться с пути к достижению долгосрочных целей.

Измеряйте успех:

Измеряйте успех продукта в соответствии с целями, поставленными в дорожной карте. Используйте показатели, которые соответствуют долгосрочным целям продукта, такие как удовлетворенность клиентов, доля рынка, доход и т.д.

Помните, что целью составления дорожной карты продукта является разработка долгосрочного видения продукта. Этот процесс требует стратегического планирования, согласования с заинтересованными сторонами, регулярных обзоров и тщательного контроля.

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.