Анализ влияния

Чек-лист для менеджера по продукту для управления изменениями объема проекта через анализ влияния, с целью определения последствий проблем и информирования всех заинтересованных сторон:

Определите изменения объема:

Определите любые изменения в объеме проекта. Это могут быть изменения функций, сроков, стоимости или других аспектов проекта.

Задокументировать изменения объема:

Четко и подробно документируйте изменения объема проекта. Включите причины изменений и все необходимые детали.

Проведите анализ влияния:

Проведите анализ влияния, чтобы определить последствия изменения объема работ. При этом следует учитывать, как изменение повлияет на сроки, бюджет, ресурсы и результаты проекта.

Рассмотрите все аспекты:

При анализе влияния учитывайте все аспекты проекта. Сюда входят технические аспекты (например, изменения кода, воздействие на систему), операционные аспекты (например, изменения процессов или рабочих процессов) и бизнес-аспекты (например, воздействие на доходы, клиентов).

Оцените риски и возможности:

Оцените потенциальные риски и возможности, связанные с изменением объема работ. Определите любые потенциальные проблемы, которые могут возникнуть, и любые возможности для улучшения или повышения эффективности.

Подготовьте отчет об анализе влияния:

Подготовьте отчет, обобщающий результаты анализа воздействия. Включите подробную информацию об изменении объема, его воздействии, связанных с ним рисках и возможностях, а также любые рекомендуемые действия.

Проанализируйте результаты воздействия с командой:

Проанализируйте результаты воздействия с вашей командой. Обсудите полученные результаты и любые потенциальные стратегии управления изменением объема.

Сообщите заинтересованным сторонам:

Сообщите об изменении объема и его влиянии всем заинтересованным сторонам. Сюда входят внутренние заинтересованные стороны (например, члены команды и руководители) и внешние заинтересованные стороны (например, клиенты и поставщики). Будьте прозрачны в отношении причин изменения и потенциальных последствий.

Внедрите изменение объема:

После того, как анализ влияния был рассмотрен и доведен до сведения заинтересованных сторон, приступайте к реализации изменения объема работ. Внимательно следите за ходом проекта, чтобы убедиться в том, что управление изменениями осуществляется эффективно.

Анализируйте и учитесь:

После того как изменение объема будет реализовано, проанализируйте процесс и результаты. Извлеките уроки из полученного опыта и внесите необходимые коррективы в будущие изменения объема работ.

Помните, что цель управления изменениями объема посредством анализа воздействия - определить влияние проблем и проинформировать все заинтересованные стороны. Это требует тщательного анализа, четкой коммуникации и тщательного надзора.

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.