Учет доходов от затрат

Определите требования: Перечислите все требования к продукту, собранные от различных заинтересованных сторон. Сгруппируйте похожие требования вместе для упрощения.

Оцените затраты: Для каждого требования или группы требований оцените соответствующие затраты. Сюда могут входить затраты на разработку, эксплуатационные затраты, затраты на маркетинг, затраты на поддержку и т.д. Также стоит учесть косвенные затраты, такие как затраты на упущенные возможности или потенциальные риски.

Оцените доходы: Далее оцените потенциальный доход, который может быть получен от каждого требования. Это может быть прямой доход (например, за счет продаж, подписки и т.д.) или косвенный доход (например, удержание клиентов, увеличение доли рынка и т.д.). Если точные денежные значения определить сложно, рассмотрите возможность использования шкалы или системы ранжирования для сравнения потенциальных доходов от различных требований.

Рассчитайте соотношение затрат и доходов: Для каждого требования рассчитайте соотношение затрат и доходов. Это делается путем деления предполагаемых затрат на предполагаемые доходы. Чем ниже коэффициент, тем более финансово выгодным может быть требование.

Определите приоритетность требований: Используйте соотношение затрат и доходов для определения приоритетности требований. Требования с более низкими коэффициентами (т.е. с более низкими затратами и более высокими доходами), как правило, должны быть приоритетнее требований с более высокими коэффициентами.

Пересмотрите расстановку приоритетов: После того как первоначальная расстановка приоритетов завершена, пересмотрите список и учтите другие факторы. Например, некоторые требования могут иметь стратегическое значение, или некоторые могут быть необходимы для соответствия нормативным стандартам. Эти соображения могут заставить вас изменить приоритет некоторых требований.

Сообщите о принятых решениях: Поделитесь своими решениями о приоритетности с соответствующими заинтересованными сторонами, объяснив финансовую основу этих решений. Такая прозрачность поможет установить доверие и взаимопонимание.

Реализуйте требования: Работайте с командой разработчиков над реализацией требований в соответствии с установленными приоритетами.

Контролируйте выполнение: После внедрения требований отслеживайте их выполнение с точки зрения затрат и доходов. Это может дать ценные данные для будущего анализа соотношения затрат и доходов.

Продолжайте: Как и в любом процессе, важно постоянно проводить итерации и улучшения. Используйте информацию, полученную в результате мониторинга производительности, для уточнения оценки затрат и доходов и процесса определения приоритетов для будущих требований.

Помните, что учет затрат и доходов является мощным инструментом для принятия решений, но это не единственный фактор, который необходимо учитывать. Важно сбалансировать финансовые соображения с другими факторами, такими как стратегическая важность, потребности клиентов и нормативные требования.

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.