KREATIF - ASSESMENT SUMMARY

Divisi: Marketing

Fungsi: Manager

Pengisi: Intan Putri M. S.

KREATIF

Copy of Tabel Rekap Analisis Marketing - Kreatif

Copy of Tabel Rekap Analisis Marketing - Kreatif

Elemen

Isi Ringkasan

Identitas Fungsi & Pengisi

1) SPV: perencanaan, standar produk, survei & inovasi, dummy, pengumpulan aset. 2) Creative Concept: membuat prototype, riset tren, analisis, pengembangan konsep, pembuatan bank ide.

Struktur Tim

Tim kecil dengan beban besar; tidak memiliki desainer internal sehingga tergantung fungsi produksi dan Renjana untuk eksekusi. Kelebihan ide tapi kekurangan SDM pelaksana.

Peran Strategis

Divisi pendukung utama perusahaan; menjadi sumber ide produk, tren, tools marketing, dan konsep penjualan. Dengan VMV baru, diharapkan dapat menjadi motor inovasi produk dari hulu ke hilir.

Proses Kerja & Program

Program aktif: riset lapangan bersama sales, program WFA untuk pelatihan & pameran. Proses kerja: riset → ide → dummy → tools → eksekusi produk. Namun terganggu oleh keterbatasan eksekutor.

Kolaborasi & Koordinasi

Kolaborasi dengan: 1) Sales (tools marketing), 2) Produksi (mockup dan desain), 3) Renjana (dummy produk). Hambatan besar muncul dari keterbatasan dan ketidaksiapan pihak pendukung mengeksekusi hasil kreatif.

Masalah & Akar Masalah

Kebutuhan sales sering mendadak, sementara divisi kreatif tidak didukung SDM & waktu fleksibel. Produksi dan Renjana tidak dapat memenuhi standar ide kreatif. Produk kreatif dipakai oleh vendor luar tanpa penghargaan hak cipta.

SOP & Sistem Kerja

SOP dan timeline kerja belum optimal karena tidak adanya SDM pelaksana seperti desainer. Timeline panjang dan hasil tidak maksimal. Kekurangan pengaturan hak cipta dan pemanfaatan produk kreatif oleh pihak lain.

Digitalisasi

Menggunakan Google Tools dan software desain. Butuh pengembangan lebih lanjut seperti digitalisasi katalog 3D dan integrasi dengan vendor eksternal untuk eksekusi produk digital secara canggih.

Kekuatan & Kelemahan Internal

Kekuatan: kreativitas tinggi, ide kaya, pencipta tren. Kelemahan: tidak ada desainer, eksekusi lambat, ide tidak tertuang karena support tidak mampu produksi, SDM minim.

Peluang & Ancaman Eksternal

Peluang: menjadi pemimpin tren pasar dan katalog 3D. Ancaman: produk dijiplak, tidak ada hak cipta, kualitas eksekusi kompetitor lebih unggul, keterbatasan SDM & biaya.

Masalah Prioritas & Rekomendasi Solusi

Prioritas: penambahan desainer, penguatan struktur pelaksana ide, pengkajian bagian pencipta ide, perlindungan hasil cipta. Rekomendasi: support manajemen penuh pada program aktif, SDM desainer dengan standar advance segera disediakan.

Catatan Penutup

Semua aspek yang disampaikan menjadi pertimbangan penting bagi manajemen. Harapannya, dukungan nyata dapat direalisasikan agar divisi kreatif mampu berperan optimal dalam mendukung penjualan dan inovasi perusahaan.

There are no rows in this table

⁠

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.