Attori coinvolti

TLDR: Dobbiamo decidere chi è il regista insieme a META di questo processo e chi è un fornitore

Entopan Innnovation con il progetto Human Tech - Regista? Finora ingaggiati anche sulla dimensione dell’ecosistema produttivo, andrebbe riorientati verso il livello infrastrutturale. Wakiwi - Fornitore/Amministratore Dati Ital Software - Fornitore Cosmo Computer Area Srl - Fornitore hardware Focus Informatica - Fornitore Sixs - Fornitore Gecos Wind - Fornitore telefonia e dati

1. Hub Finanziatori

Parametri di Valutazione:

Affidabilità e Reputazione: Valutare la credibilità e la storia del finanziatore, includendo esperienze passate e feedback da altri progetti finanziati.

Compatibilità dei Valori: Assicurarsi che i valori e la missione del finanziatore siano allineati con quelli di META.

Condizioni di Finanziamento: Analizzare le condizioni del finanziamento, inclusi tassi di interesse, clausole contrattuali e requisiti di rendicontazione.

Capacità di Supporto: Oltre ai fondi, valutare se il finanziatore offre supporto aggiuntivo come consulenza strategica, networking e accesso a risorse.

Definizione di Ruoli e Responsabilità:

Chiarezza nei Contratti: Redigere contratti dettagliati che specifichino i termini del finanziamento, le scadenze e le responsabilità di entrambe le parti.

Punti di Contatto: Designare un responsabile del progetto in META e un punto di contatto nel hub finanziatore per facilitare la comunicazione e il monitoraggio.

2. Consulenti

Parametri di Valutazione:

Esperienza e Competenze: Valutare l’esperienza specifica dei consulenti nel settore non-profit e nei progetti di innovazione digitale.

Referenze e Case Studies: Richiedere referenze e case studies di progetti simili precedentemente gestiti.

Approccio e Metodologia: Esaminare l’approccio e le metodologie proposte dai consulenti per assicurarsi che siano compatibili con la cultura e le esigenze di META.

Costo e Valore: Considerare il costo dei servizi dei consulenti in relazione al valore aggiunto che possono apportare.

Definizione di Ruoli e Responsabilità:

Obiettivi e Deliverable: Stabilire obiettivi chiari e deliverable specifici nel contratto con i consulenti.

Tempistiche e Milestone: Definire tempistiche e milestone per monitorare i progressi del progetto.

Feedback e Adattamento: Prevedere sessioni di feedback periodiche per valutare l’andamento del progetto e apportare eventuali correzioni.

3. Sviluppatori di Software

Parametri di Valutazione:

Competenza Tecnica: Valutare le competenze tecniche del team di sviluppo, inclusa l’esperienza con le tecnologie e le piattaforme rilevanti per il progetto di META.

Portfolio e Progetti Passati: Esaminare il portfolio di progetti passati per valutare la qualità e la rilevanza delle soluzioni sviluppate.

Supporto e Manutenzione: Considerare la capacità degli sviluppatori di fornire supporto continuo e servizi di manutenzione post-implementazione.

Flessibilità e Scalabilità: Assicurarsi che le soluzioni proposte siano flessibili e scalabili per adattarsi alle future esigenze di META.

Definizione di Ruoli e Responsabilità:

Specifiche Tecniche: Definire chiaramente le specifiche tecniche e i requisiti funzionali del progetto.

Piani di Implementazione: Stabilire un piano di implementazione dettagliato con fasi di sviluppo, testing e lancio.

Contratti di SLA (Service Level Agreement): Redigere contratti di SLA che specifichino i livelli di servizio, tempi di risposta e risoluzione dei problemi.

Integrazione e Coordinamento

Team di Progetto Interno:

Responsabili di Progetto: Nominare responsabili di progetto all’interno di META che possano coordinare le attività tra i diversi partner.

Comitato di Governance: Creare un comitato di governance che includa rappresentanti di META e dei partner per monitorare il progresso e risolvere eventuali problemi.

Comunicazione e Trasparenza:

Canali di Comunicazione: Stabilire canali di comunicazione chiari e regolari per garantire la trasparenza e la collaborazione tra tutti i partner.

Rapporti Periodici: Richiedere rapporti periodici dai partner per tenere traccia dei progressi e delle eventuali difficoltà.

Utilizzando questi parametri e approcci, META potrà selezionare i partner più adeguati per il suo processo di innovazione digitale, assicurando una collaborazione efficace e il raggiungimento degli obiettivi prefissati.

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