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Curso O2

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Quais são os novos tipos de remuneração que estão surgindo?  Como uma empresa sem chefes decide sobre salários e remuneração variável?

Está na hora de sua organização determinar o fim da avaliação de desempenho individual. Nesse texto explicamos o porquê.

Você já deve ter ouvido e até trabalhado com esse conceito chamado de Gestão por Competências. Parece algo muito bom identificar e gerir perfis profissionais

Você deve conhecer a receita padrão para a gestão de desempenho em equipes e organizações:

Neste post falaremos sobre o futuro da área de Recursos Humanos nas organizações. Para isso contaremos com Marco Barón, que é facilitador, cultural designer e

Experiências. É isso o que eu tenho buscado na minha vida. Novas vivências: no trabalho, em casa, nas férias, nas relações. Não só eu, mas muitos outros da

Essa ideia de alguém ser solicitado a ser um exemplo sempre me soou meio esquisita.

Como aplicar o pensamento sistêmico na gestão e ajudar a sua empresa na transição para a autogestão.

Empresas sem chefes existem, apesar de ainda pouco conhecidas. Entenda como elas funcionam e porque as organizações do futuro não precisam de chefes.

Com uma certa frequência ouço questionamentos sobre como fica a liderança nas organizações que funcionam a partir do Paradigma Evolutivo ou Teal. Se você

Se a sua organização está experimentando uma mudança para a autogestão, talvez você se encontre em uma transição de gestor a pensador sistêmico. E o caminho

O senso comum prega e pesquisas já mostraram que confiança mútua é fundamental para a colaboração em times e organizações. Mas como se dá o fenômeno confiança

Você já teve a sensação que seu tempo estava indo para o ralo ao permanecer em reuniões excessivas e que pareciam não terminar? Entenda como evitar isso.

No O2, a visualização dessas informações críticas para a auto-organização é garantida através do modo revisar.

Como o modo sincronizar do O2 torna a sua organização menos reativa e mais produtiva.

O planejamento estratégico tem pouca utilidade no mundo VUCA. Estamos chegando ao fim de uma era. Aviso: este texto pode gerar desconforto e ansiedade.

Estratégia vem do grego “strategia” que pode ser traduzido como o “ofício dos generais”. Essa origem promove um tipo de pensamento estratégico incompatível com a maneira como as organizações precisam operar para lidar com um ambiente em constante mudança, imprevisível e complexo.

Nos workshops intensivos de O2, costumamos reservar um bloco para falar dos "antipadrões" para autogestão. Esses "antipadrões" são soluções comuns para

Todos já ouviram a máxima: muitas cabeças pensam melhor que uma. Uma pena que poucos ouviram falar dos fenômenos que promovem decisões em grupo de qualidade

Parece uma boa ideia: envolver toda a sua equipe na maior parte das decisões do dia a dia. O preço do produto não está adequado à nova situação do mercado.

Podemos descrever o O2 como um sistema onde buscamos dar autonomia para que as pessoas consigam tomar a maior parte das decisões de forma individual.

"Foi um problema de comunicação".

Existe alguma relação entre as 5 disfunções de um time, descritas por Patrick Lencioni em seu best-seller, e o trabalho com design organizacional e autogestão?