Explore

Langkah Jangka Pendek Branding 2025

7. Lampiran Restrukturisasi Tim Konten & Digital MHG

Periode Interim: Juni–Juli 2025

Disusun oleh: CEO PT Merah Hitam Group

⁠

I. Latar Belakang

Sebagai tindak lanjut dari pengunduran diri Manajer Divisi Branding, per 1 Juni 2025, Holding PT Merah Hitam Group menetapkan struktur sementara dalam bentuk Tim Konten & Digital MHG. Tim ini bertugas melayani seluruh unit bisnis di bawah MHG (Abankirenk, Arkana, dan Renjana) dan fokus pada dua layanan utama:

Produksi dan distribusi konten organik sosial media

Produksi dan pelaksanaan konten digital advertising

Struktur ini bersifat interim dan berlaku selama bulan Juni–Juli 2025, serta akan menjadi dasar evaluasi pembentukan struktur tetap pada awal Agustus 2025.

⁠

II. Struktur Tim dan Perubahan Jabatan

Nama

Peran Sebelumnya

Peran Baru

Adna

Digital Marketing Specialist

Koordinator Operasional Tim & Eksekutor Funnel Iklan

Isna

Junior Strategic Planner

Lead Strategi & Evaluasi Konten

Rosa

Content Creator

Content Producer & Admin Kanal Sosial Media

Nindy

Graphic Designer

Desainer Output Modular untuk Konten Organik & Iklan Digital

There are no rows in this table

⁠

III. Deskripsi Peran & Target Kinerja

1. Adna – Koordinator Operasional Tim & Eksekutor Funnel Iklan

Fungsi Utama:

Mengkoordinasikan tugas tim dan distribusi kerja mingguan

Menjadi jalur komunikasi utama antara tim dan unit bisnis

Menjalankan dan mengoptimalkan kampanye iklan digital lintas platform

Menyusun laporan funnel performa digital (CTR, Conversion, ROAS)

Melaporkan progres mingguan tim ke CEO

Mengevaluasi performa konten digital secara berkala berbasis matriks setiap unit (traffic & konversi serta efisiensi iklan)

Menganalisis insight konten dan menyampaikan rekomendasi bulanan untuk optimalisasi

Target & Output:

CTR ≥ 1%, LPV to CTA ≥ 30%, Outbound ≥ 85%

3 ads image + 2 video per unit bisnis (total 9 visual iklan/bulan)

Laporan funnel mingguan (Google Sheet + narasi ringkas)

Insight konten bulanan dalam bentuk ringkasan dan rekomendasi

⁠

2. Isna – Lead Strategi & Evaluasi Konten

Fungsi Utama:

Menyusun editorial plan (konten & ads) untuk tiap unit bisnis

Menyusun brief konten visual dan naratif untuk tim produksi

Mengelola integrasi antara tema bulanan dan output ads secara strategis

Menyusun narasi arah komunikasi dan konten brand tiap unit bisnis

Mengevaluasi performa konten social media secara berkala berbasis matriks setiap unit (awareness dan engagement)

Target & Output:

Editorial plan maksimal tanggal 5 setiap bulan (3 unit bisnis)

Evaluasi performa bulanan (reach, engagement, shareability)

Rekomendasi tema dan format konten unggulan berdasarkan evaluasi

Dokumentasi strategi naratif dalam bentuk Google Docs atau Slide untuk CEO

⁠

3. Rosa – Content Producer & Admin Kanal Sosial Media

Fungsi Utama:

Membuat caption, copywriting, dan narasi konten harian

Memproduksi konten TikTok (video pendek) yang dimirror ke Instagram Reels

Menjadwalkan dan mengunggah konten ke kanal yang relevan

Melakukan interaksi ringan dengan audiens di media sosial

Mengatur properti dan barang pendukung produksi konten dari persiapan hingga pasca produksi

Target & Output:

78 konten/bulan (termasuk 11 konten video pendek TikTok & Reels)

CTR bio & interaksi meningkat ≥ 10%

Laporan performa (views, saves, shares, komentar)

⁠

4. Nindy – Desainer Output Modular untuk Konten Organik & Iklan Digital

Fungsi Utama:

Mendesain semua visual konten (feed, story, reels, TikTok)

Membuat materi visual ads image & video (jika dibutuhkan)

Memastikan konsistensi visual antar platform dan brand

Mengelola folder bank aset visual untuk kampanye dan promosi ulang

Menyiapkan aset dan layout modular untuk kebutuhan re-use konten

Target & Output:

284 konten visual/bulan (termasuk ads image/video)

Maksimal 2 revisi per konten

Folder bank aset visual tertata rapi per unit per kategori

⁠

IV. Masa Berlaku dan Evaluasi

Struktur ini berlaku mulai 1 Juni hingga 31 Juli 2025.

Evaluasi mingguan dilakukan oleh Koordinator Interim (Adna), sedangkan evaluasi akhir dilakukan oleh CEO dan HR pada akhir Juli 2025.

Dokumen ini menjadi rujukan kerja, pengukuran kinerja, dan komunikasi selama masa interim.

⁠

V. Tembusan

HRD PT Merah Hitam Group (untuk keperluan administrasi & dokumentasi)

Tim Keuangan (jika ada implikasi pada honorarium/insentif)

Koordinator Interim (Adna) sebagai pengelola harian tim

⁠

Disahkan oleh:

Fajry Rinanda

CEO – PT Merah Hitam Group

Tanggal Efektif: 1 Juni 2025

⁠

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.