Utilizamos el Modelo de Crecimiento de Csaba Toth, desarrollado en el nuevo milenio (2022), que superpone a las variables culturales, las de personalidad, y lo aplicamos a EQUIPOS DE TRABAJO ÁGILES.
Medimos las tres fuerzas invisibles que Construyen o destruyen a los Equipos de Trabajo: Seguridad Psicológica / Motivación / Diversidad Cognitiva. Ubicamos al Equipo en el modelo y usando Team Coaching lo dirigimos hacia la Zona de Crecimiento.
Entrenamos a los EQUIPOS ÁGILES a flexionar su “mindset” y apalancar la cultura para aprovechar al máximo las posibles sinergias. El beneficio: interacciones humanas más efectivas, e innovación que surge de la diversidad cognitiva del equipo.
Ofrecemos nuestros programas en inglés y español, y los adaptamos a EQUIPOS ÁGILES en industrias diversas: logística, informática, tecnología, energía, salud, manufactura, construcción, y organizaciones sin fines de lucro.