Dalam fase pertumbuhan organisasi yang cepat, kompleksitas kerja lintas fungsi, dan tantangan menjaga efisiensi serta inovasi, pemilihan metode kerja yang tepat menjadi kebutuhan strategis. Satu pendekatan tunggal sering kali tidak cukup menjawab dinamika di lapangan. Oleh karena itu, diperlukan pembandingan beberapa referensi metode kerja agar keputusan yang diambil di level C-Level tidak hanya konseptual, tapi juga operasional dan adaptif terhadap konteks perusahaan.

🎯 Tujuan

Memberikan landasan objektif bagi C-Level dalam memilih metode kerja yang paling sesuai dengan visi, misi, dan nilai perusahaan.
Memastikan metode yang dipilih mampu diterjemahkan ke dalam sistem kerja yang nyata dan bisa diimplementasikan oleh seluruh tim lintas unit.
Menghindari pendekatan yang reaktif atau bias personal, dengan cara membandingkan kekuatan dan kelemahan tiap metode secara menyeluruh.

Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.