Skip to content
Gallery
Dokumen Implentasi
Dokumen Implentasi
Share
Explore
Tindakan Implementasi mengikuti “ROADMAP FUNGSIONAL”
Periode Juli-Agustus

🟢 Dokumen Implementasi

🎯 Tujuan

Menyatukan rencana roadmap makro (SDM, evaluasi, koordinasi) dan agenda teknis detail (Order Produksi, Alur Kerja Sementara, bridging sistem).
⁠

🗂 Bagian 1 — Kesiapan Produksi (SDM & Alat Produksi)

Rekrutmen atau rekontrak SDM 2026 yang berkaitan pada aspek teknis terdekat.
Audit SDM & audit alat foto.
Draft & finalisasi jadwal produksi 2026.
Briefing peran & tanggung jawab.
⁠

🗂 Bagian 2 — Kesiapan Set Properti (Studio Delivery)

Penyusunan sistem pengiriman set property (pusat).
Audit kondisi property & inventory.
Penyusunan SOP movement & maintenance property.
Penetapan PIC per property dan penjadwalan rotasi.
Penyesuaian property untuk jadwal awal 2026.
⁠

🗂 Bagian 3 — Sistem Sementara & Bridging

Penyusunan draft alur sistem sementara (order → pelaporan → PJ project).
Penetapan PIC input & validasi data.
Uji coba sistem sementara (soft implement).
Evaluasi & perbaikan alur sistem sementara.
Penyesuaian SOP & sistem menjelang sistem baru (Agustus).
⁠

🗂 Bagian 4 — Monitoring & Evaluasi

Pembuatan laporan produksi (Order Produksi, Timeline Project, Laporan Produksi Foto)
Pelaksanaan rapat evaluasi bulanan (Juli).
Koordinasi lintas tim (produksi & marketing) untuk order 2026.
⁠
Detail Peran dan Output
Bagian
Rencana Tindakan
Peran Utama
Jenis Output Laporan
Bagian 1 — Kesiapan Produksi (SDM & Alat Produksi)
Rekrutmen atau rekontrak SDM 2026 (teknis terdekat)
Audit SDM & audit alat foto
Draft & finalisasi jadwal produksi 2026
Briefing peran & tanggung jawab
CO-Pilot Operasional
Manager Produksi
Head Project
Head Photography
Project Officer
Admin Foto
Admin Data
QC Foto
Laporan status SDM & kontrak
Laporan audit alat produksi
Jadwal final produksi 2026
Berita acara briefing
Bagian 2 — Kesiapan Set Properti (Studio Delivery)
Penyusunan sistem pengiriman set property (pusat)
Audit kondisi property & inventory
Penyusunan SOP movement & maintenance property
Penetapan PIC & penjadwalan rotasi
Penyesuaian property untuk jadwal awal 2026
CO-Pilot Operasional
Manager Produksi
SPV Produksi Holding
Laporan kesiapan & rotasi property
Laporan audit inventory
Draft & final Mini SOP studio delivery
Bagian 3 — Sistem Sementara & Bridging
Penyusunan draft alur sistem sementara (order → pelaporan → PJ project)
Penetapan PIC input & validasi data
Uji coba sistem sementara (soft implement)
Evaluasi & perbaikan alur sistem sementara
Penyesuaian SOP & sistem menjelang sistem baru (Agustus)
CO-Pilot Operasional
Manager Produksi
Head Project
Head PPIC
Head Visual
Head Photo
Flowchart alur sistem sementara
Laporan uji coba & evaluasi
Dokumen revisi SOP bridging
Bagian 4 — Monitoring & Evaluasi
Pembuatan laporan produksi (Order Produksi, Timeline Project, Laporan Produksi Foto)
Pelaksanaan rapat evaluasi bulanan (Juli)
Koordinasi lintas tim (produksi & marketing) untuk order 2026
CO-Pilot Operasional
Manager Produksi
Laporan produksi per order
Notulen rapat evaluasi
Laporan koordinasi akhir ke COO
There are no rows in this table
⁠
Kesiapan Produksi
⁠
Screenshot 2025-07-06 at 18.21.08.png
⁠
⁠


Kesiapan Studio Delivery
⁠
Screenshot 2025-07-06 at 18.22.05.png
⁠
⁠


Sistem Sementara
⁠
Screenshot 2025-07-06 at 18.22.27.png
⁠
⁠

Monitoring dan Evaluasi

⁠
Screenshot 2025-07-06 at 18.22.39.png
⁠
⁠
Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.