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C.R.I.A.R. | GRÁFICOS


Pilares
12
⁠
Eficiência | Eficácia
12
⁠

Efetividade | Resultado final
12
⁠

Projeção estimada:

A razão entre o Cenário Projetado e o Atual gera o índice potencial de crescimento estimado sobre as conversões de vendas:

⁠
1.4493207941483806
⁠
⁠


Exemplo: Se o índice de conversão é de 30%, o potencial índice de conversão seria de
43.479623824451416
⁠
%
Posicionamento estratégico | atual
1
⁠

Posicionamento estratégico | projetado
1
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Posicionamento estratégico | Guia de Referência

⁠
CRIAR-GRÁFICO-ANÁLISE-DE-EFETIVIDADE.png
⁠
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Compare o resultado do posicionamento estratégico com o seguinte guia de referência:
. Risco - baixas eficiência e eficácia [0-50%] - marketing precisa focar no redesenho da oferta em função do perfil da demanda
. Obsolescência - baixa eficiência [0-50%] e eficácia mediana [50-75%] - marketing precisa adequar oferta às mudanças mercadológicas
. Nicho - baixa eficiência [0-50%] e alta eficácia [75%-100%] - marketing precisa conhecer bem o nicho para sua manutenção ou diversificar mercado
. Desafio - baixa eficácia [0-50%] e eficiência mediana [50-75%] - marketing precisa desenvolver o conceito da oferta para alavancar vendas
. Oportunidade - baixa eficácia [0-50%] e alta eficiência [75-100%] - marketing precisa explorar competências para gerar relevância ao mercado
. Commodity - eficiência e eficácia medianas [50-75%] - marketing precisa avaliar se a commodity tende à estabilidade ou à obsolescência
. Estabilidade - alta eficácia [75-100%] e eficiência mediana [50-75%] - mkt precisa manter inteligência e diversificar ações para não perder posição
. Competitividade - Alta eficiência [75-100%] e eficácia mediana [50-75%] - marketing precisa capitalizar competências para chegar à liderança
. Liderança - Altas eficiência e eficácia [75-100%] - marketing precisa manter investimentos em inteligência e ações para fortalecer posição


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