Ora 3 - Esercitazione pratica: validazione del problema (2 ore)

Ciao a tutti e benvenuti a questa sessione di preparazione all'esercitazione pratica. Oggi, ci avventureremo in un viaggio pratico, un viaggio che vi metterà alla prova e vi spingerà ad abbracciare la mentalità imprenditoriale di cui abbiamo parlato nelle sessioni precedenti.

L'esercitazione pratica è un elemento fondamentale del nostro corso sulla Lean Startup, perché ciò che conta non è solo quello che sappiamo, ma come lo mettiamo in pratica. Oggi avrete l'opportunità di mettere alla prova ciò che avete appreso e di sperimentare da vicino cosa significa davvero essere un imprenditore.

Prima di iniziare, vorrei darvi alcune istruzioni sull'esercitazione. Il vostro compito sarà quello di sviluppare un'idea imprenditoriale, partendo da un problema o una sfida specifica e di creare un piano d'azione per trasformare questa idea in realtà.

Durante l'esercitazione, vi aspetterete di utilizzare gli strumenti e le tecniche che abbiamo discusso nelle sessioni precedenti, come il modello di business Canvas, l'identificazione e la validazione del problema, la progettazione di un prodotto minimo valido (MVP) e l'applicazione del ciclo Build-Measure-Learn.

Ricordate, il successo in questa esercitazione non si basa sul fatto che l'idea sia perfetta o che il piano d'azione sia impeccabile. Quello che conta davvero è il processo: come affrontate le sfide, come lavorate insieme come team e come mettete in pratica la mentalità imprenditoriale.

Ora, passiamo alla formazione dei gruppi e all'assegnazione dei ruoli. Per questa esercitazione, vi divideremo in piccoli gruppi. Ogni gruppo rappresenterà una startup e ogni membro del gruppo avrà un ruolo specifico all'interno della startup.

Alcuni di voi saranno gli ideatori, coloro che generano idee innovative e trovano soluzioni creative ai problemi. Altri saranno i realizzatori, coloro che prendono le idee e le trasformano in azioni concrete. E altri ancora saranno i valutatori, coloro che misurano i risultati, analizzano i dati e forniscano feedback per migliorare.

Vi incoraggio a sfruttare al massimo questa opportunità per sperimentare diversi ruoli e per imparare l'uno dall'altro. Ricordate, ogni ruolo è fondamentale per il successo della startup e ognuno di voi ha un contributo unico da dare.

Spero che siate pronti e motivati per questa esercitazione pratica. Questa è la vostra occasione per dimostrare a voi stessi di cosa siete capaci e per portare un passo avanti il vostro sogno imprenditoriale. Quindi, mettiamoci al lavoro e mostriamo al mondo la forza e la creatività dell'imprenditoria!

This link can't be embedded.

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.