Я модерирую Эквиум, Техфаундерс - сейчас ваша ассоциация
Во всех сообществах - супер эффективно и помогает предпринимателем расти
Люди во многих случаях видят одну из ключевых ценностей клуба
Пожалуйста отнеситесь ответственно
Главная Ценность - Делиться - Получать от этого Энергию
Ряд правил по формату - иначе он не будет работать
1 Конфиденциальность - все что в рамках встречи не выходит за рамки СД - ННН - никогда нигде никому - участники не деляться с родственниками, партнерами ни с кем только с участниками СД
2 В рамках Сд мы обмениваемся опытом - почему - мы прожили и знаем достоверно что это так - когда говорим из опыта это сложно опровергнуть - сложился факт
Как только уровень мнений, советов, гипотез - 1 мы ставим на ступеньку выше другого человека и супер некомфортно другому
Не указывать что делать - как это было у нас когда была похожая ситуация в бизнесе
3 Не делимся Советами - когда мы даем совет, мы ставим себя на ступеньку выше другого человека, а на Совете Директоров мы все равны. Когда мы делимся мнениями, а не опытом, участник может применить совет и получить негативный результат.
Начинайте с фразы:
"А у меня было вот так"
"Когда была похожая ситуация"
3 Быть вовлеченным и внимательно слушать
- Большая часть информации передается невербально и чтобы понять настоящие причины запроса важно быть внимательным, запрос может трансформироваться несколько раз за Совет Директоров.
- С другой стороны когда мы внимательно слушаем, у нас запускается процесс мыслекоммуникации и мы можем решить множество своих запросов в процессе активного слушания.
4 Подготовка - почему важно - проходит по жесткому таймингу и чтобы эф поработать - модератор следит чтобы каждый уложился в время
1 говорит много - инф мало и другие устают
Важно готовиться заранее
Расскажу
5 В рамках СД общаемся на Ты - нету Вы - можно за рамками СД по ИО но внтури на Ты
2 ЗНАКОМСТВО 1 мин - каждый представляется и коротко рассказывает кто он, чем занимается и какой бэкграунд - другие понимают через какой путь прошел и из какого опыта говорит
Начать с себя примером и передать
3 СТАРТЕР 2 мин подумать - 1 мин на ответ
Начать с себя примером и передать
Вопрос помогает разогреться и начать говорить чтобы озвучить что-то от себя
Назовите 3 вещи которые делают вас счатливыми
Убрать телефоны, Digital Detox - отдохнем от гаджетов - любое сообщение может вас выключить и переключить в другую роль - мысли, эмоции - через 90 мин будет перерыв 15 мин
4 UPDATE 3-5 мин на каждого - 45 минут
Короткий рассказ о том что у вас происходит в жизни и в бизнесе и какой запрос вы хотите вынести в группу - вы погружаете других в контекст своей ситуации
3 шкалы - личная, семья, бизнес - почему - все 3 накладывают отпечаток друг на друга - если в семье проблемы можем не уделять работе
Если мы в личном не довольны, проблемы со здоровьем - ?????
3 части связаны - важно в 3х плоскостях посмотреть на себя
Никто не просит делиться обналом черным
Важно и Срочно
Есть кто не заполнил? - 5 мин на заполнение
5 Голосование
У каждого есть 3 голоса (+)
1 плюс за 1 запрос
За свой голосовать
Озвучить Запросы - уточнить
Важная деталь - во время обсуждения не вашего вопроса - у вас будут рождаться мысли и инсайты - важно их записывать - часто участники говорят, что ценнее не процесс проработки их запроса - а проработка других и те инсайты, которые они рождают
2.2 Запрос
1 Презентация: Раскрой запрос (5 минут)
В чем ситуация, когда возникла? какая проблема, что пробовал, что хочешь от группы услышать?
Почему для тебя это важно и что испытываешь - Если сможешь расскажи про эмоции и чувства -
Одним предложением сформулировать запроc
2 Уточняющие вопросы (7 минут) - нам важно раскрыть ситуацию, что каждый понял каким опытом он может поделиться.
Предупрежу - постарайтесь удержаться от скрытых советов - "а не пробовал ли ты это сделать?"
3 Обмен Опытом (по 3 минуты) - делимся опытом, не советами. Не бывает такого, чтобы у вас не было релевантного опыта. Опыт может быть схожий, в вашем окружении, в котором вы уверены
Эмоции - как ты себя чувствуешь - эмоц опыт важные - решение проходит через темперамент. - яишницу пережарили
Схожий HR - сложный сотрудник, большая ответственность - например Фин ДИр
Как я делал
Каждый делиться как у него было - не только фактами - дать не только инструменты и алгоритмы повередния но и в принципе дать обратную связь что у меня тоже была ситуация, я ее тоже пережил
Я чувствовал вот это
Я так справился и так помогло (пошел к психологу, к другу)
Речь не только про инструменты но и про отношения, чувства и эмоции и этим важно делиться имеет большую ценность
4 Обратная связь - 1 минута
Что было полезно и Что берешь в работу?
Разнообразить
1 Пригласить внешнего эксперта по теме
2 Пригласить "крутого" резидента на свой СД
3 Тематические дни - HR, Финансы, Инвестиции и тд - резидент с сильной практикой
4 Фокус - группа для резидента - разбор кейса одного участника - как доп СД
5 Разборы стратегий участников - не просто анкета с запросом - готовишь и презентуешь стратегию развития своей компании - каждый дает обратную связь
6 База знаний
Накинуть идею для группы - какая механика будет полезна
Want to print your doc? This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (