Explore

Quy trình phát triển dự án

Một dự án mới, cần được thực hiện theo các bước sau:

Bước

Mô tả

Yêu cầu

Phụ trách

Ghi chú

Nghiên cứu thị trường

Tìm hiểu về thị trường thế giới và trong nước Nghiên cứu mô hình mẫu (dự án đã thành công hoặc dự án tiềm năng)

Doanh thu thị trường, số lượng khách hàng đang sử dụng (bao gồm thế giới, khu vực, trong nước)

Mô hình mẫu và nhà cung cấp (nếu có) bao gồm: số lượng người dùng, chi phí sử dụng, doanh thu...

Chân dung khách hàng (độ tuổi, giới tính, sở thích, thu nhập...)

Phạm vi triển khai (quốc tế, trong nước)

Đối thủ cạnh tranh

Tính pháp lý, giấy phép...

Kênh tiếp thị

Kênh triển khai

Đánh giá về khả năng kinh doanh

Bộ phận R&D, bộ phận Kinh doanh

Pháp chế hỗ trợ mặt pháp lý

Đánh giá tính khả năng kinh doanh

Đánh giá tính khả thi về mặt kinh doanh

Xây dựng mô hình kinh doanh (đầu vào, đầu ra, quy trình vận hành kinh doanh, gói cước...)

Chi phí vận hành

Chi phí nhân sự

Kế hoạch phát triển doanh thu

Bộ phận Kinh doanh

Đánh giá khả năng công nghệ

Đánh giá tính khả thi về mặt công nghệ

Công nghệ sử dụng

Chi phí mua bản quyền (nếu có)

Chi phí phần cứng

Chi phí nhân sự

Bộ phận kỹ thuật (PTSP)

Xây dựng phương án tài chính

Xác định ngân sách

Rà soát chi phí, xác định tổng chi phí

Đánh giá dự báo doanh thu

Xác định thời gian hoà vốn

Đưa ra các cảnh báo về rủi ro tài chính

Xây dựng phương án tài chính

Tài chính

Triển khai dự án

Tiến hành triển khai dự án

Quyết định thành lập dự án (mục đích, nhân sự, thời gian, vai trò vị trí...)

Kế hoạch tài chính

Xây dựng quy chế hoạt động (quy trình, chế độ thưởng...)

Bộ phận Kinh doanh và Kỹ thuật

Cần bổ sung thêm thông tin Vừa làm vừa bổ sung thêm

There are no rows in this table

⁠

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.