Documentos SCRUM / SCRUM dokumentuak

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Tendremos todos los documentos necesarios en el excel Grupo_X_SCRUM_2022-2023

● SPRINT_0

El Sprint 0 es a la fase previa al inicio de un proyecto de Scrum. Tiene como objetivo establecer el propósito del proyecto, así como las líneas principales de trabajo. Se crea una estructura básica de metodologías ágiles para que se desarrollen los siguientes Sprints de manera satisfactoria.

Su importancia está en que nos permite establecer al menos 3 líneas maestras, con las que trabajaremos durante todo el tiempo que dure el proyecto.

En realidad, se trata de un sprint en el que cabe todo. Cualquier idea que quieras aplicar en tu proyecto se puede empezar a desarrollar en este sprint previo. En cualquier caso, hay al menos 3 aspectos que suelen quedar ya muy definidos. Son los siguientes:

Características del producto:

En este Sprint 0 tenemos que recabar todo tipo de información acerca del producto y las características que debe tener para su lanzamiento. ¿Cómo? Trabajando activamente con el Product Owner.

Estructura del Backlog:

Fundamental durante esta fase. Definimos cómo serán las historias de usuario y las dejamos preparadas para fases posteriores.

Equipo y estructura:

En una reunión con el equipo se definen funciones y se perfila el método de trabajo que vamos a seguir.

Se rellenara el documento Grupo_X_SCRUM_2022-2023 la pestaña SPRINT_0

● Spring_N_Planning_Meting

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Se lleva a cabo una reunión de planificación de sprint antes del inicio de un sprint. El propósito de esta reunión es determinar el plan de sprint y establecer una meta de sprint.

La planificación de Sprint incluye acordar la cantidad de elementos pendientes en el Sprint que es responsabilidad del equipo de desarrollo y también definir el objetivo para el Sprint actual y el Sprint Backlog

Nota: Durante la reunión de planificación del sprint, suelen participar el Product Owner que es quien prioriza las tareas, describe las funciones de mayor prioridad a todo el equipo. Luego discutirán qué historias hará el equipo en ese sprint. A la reunión debe asistir todo el equipo. Las funciones de ayuda técnica que proporcionaría el Scrum Master las realizará el grupo de profesores/as de la especialidad asignada a cada grupo.

Se entregara el desglose de tareas con el tiempo estimado (documento Grupo_X_SCRUM_2022-2023 la pestaña Spring_x_Planning_Meting)

● SPRINT_x_GOAL

El Sprint Goal u Objetivo del Sprint es una única meta establecida para el Sprint que puede lograrse mediante la implementación del Sprint Backlog, y que justifica por qué el Sprint debe llevarse a cabo.

El Sprint Goal recoge una breve descripción que indica lo que el Sprint alcanzará.

Se rellenara el documento Grupo_X_SCRUM_2022-2023 la pestaña SPRINT_x_GOAL (planning meeting).

● SPRINT_x_DAILY

La reunión diaria de scrum (llamada reunión diaria de pie) generalmente se lleva a cabo todas las mañanas en cada

sprint⁠

, el tiempo dura aproximadamente 15 minutos.

La reunión de trabajo en equipo es una forma efectiva de garantizar que todos los miembros del

equipo Scrum⁠

estén en la misma página, tengan una comprensión compartida de las tareas y los objetivos. Mejora la comunicación, elimina otras reuniones, identifica impedimentos al desarrollo para su remoción, resalta y promueve la toma rápida de decisiones y mejora el nivel de conocimiento del Equipo de Desarrollo.

Orden del día de la reunión

Que hice ayer

El plan de hoy.

Dificultades u obstáculos encontrados.

Directrices para la reunión diaria de pie

Una reunión diaria efectiva requiere experimentación y motivación para que el equipo experimente los beneficios de esta breve reunión diaria. Sin embargo, la mayoría de las reuniones de pie tienden a ser demasiado largas y se desenfocan, lo que desvía el propósito de la reunión diaria. Aquí hay algunas pautas útiles para una reunión diaria efectiva:

La reunión debe llevarse a cabo en lugares fijos a horas fijas y no debe llegar tarde, irse temprano ni ausentarse. La ventaja de hacer esto es que les permite a todos formar un hábito, y de esta manera, la comunicación se volverá más natural y fluida.

La llamada reunión de pie, como su nombre lo indica, es ponerse de pie y reunirse, no debe sentarse, ni siquiera acostarse. Ponerse de pie en una reunión puede hacer que la reunión sea más rápida y eficiente, y se garantiza que se completará en 15 minutos. Si se reúnen en una posición muy cómoda, es probable que esto demore mucho tiempo, lo que es contrario a la intención original de la reunión.

Todos deben indicar su estado laboral de manera concisa y apropiada, y no entrar en detalles. La discusión de los detalles se puede discutir fuera de línea. En la reunión, solo prestamos atención al estado y los problemas encontrados.

Un concepto erróneo sobre la reunión diaria de pie es que los miembros del equipo siempre piensan en informar sobre su trabajo al scrum master. Este no es el caso. Todos en la reunión se turnan para hablar con cada miembro del equipo sobre el estado, de modo que todos puedan comprender su trabajo, el estado de progreso o la necesidad de asistencia para otros. Su objetivo es mejorar la comunicación y maximizar la colaboración de todo el equipo.

Una persona a la vez tomando turnos para hablar y cada persona habla solo una vez. Cuando alguien habla, los demás miembros deben prestar atención para escuchar o hacer preguntas. Al hacerlo, puede obtener una comprensión más clara del progreso de los demás, y luego puede trabajar con mayor fluidez e incluso obtener ayuda.

Utiliza el software de gestión automática de scrum para el seguimiento del progreso (es decir, un tablero de Sprint para las historias y tareas de los usuarios), de modo que pueda rastrear el estado del sprint de un vistazo.

Cada día deberá realizarse durante los primeros 5 o 10 minutos de la jornada, el Daily, y se recogerá lo comentado en el documento Grupo_X_SCRUM_2022-2023 la pestaña SPRINT_x_DAILY.

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