que normalmente son de 2 semanas, aunque en algunos equipos son de 3 y hasta 4 semanas, límite máximo de feedback de producto real y reflexión). Cada iteración tiene que proporcionar un resultado completo, un incremento de producto final que sea susceptible de ser entregado con el mínimo esfuerzo al cliente cuando lo solicite.
Actividades
Planificación de la iteración (Sprint Planning)
Ejecución de la iteración (Sprint)
Reunión diaria de sincronización del equipo (Scrum Daily Meeting)
Demostración de los requisitos completados (Sprint Review)
Retrospectiva (Sprint Retrospective)
Refinamiento de la lista de requisitos y cambios en el proyecto
Responsabilidades
Cliente (Product Owner)
Facilitador (Scrum Master)
Equipo de desarrollo (Team)
Herramientas
Lista de requisitos priorizada (Product Backlog)
Lista de tareas de la iteración (Sprint Backlog)
Gráficos de trabajo pendiente (Burndown Chart)
Definición de hecho (DoD)
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