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Aprendizajes de crear una Micro-Saas sin código
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Aprendizajes de crear una Micro-Saas sin código

Aprendizajes de crear una Micro-SaaS sin programar y con $2,500 pesos de inversión.

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Una pequeña historia de cómo nació, creció y vendió $11,000 USD y luego cerró sus puertas. Todo sin escribir código y con una sola persona.
Esta es la pequeña historía y recuento de Control, es de mi para mi, para guardar mis aprendizajes y experiencias. Publico esto esperando que esto le pueda servir a alguien de inspiración.

“Nuestras finanzas son un desastre”
Control nació casi por accidente en Septiembre 2020, cuando vi que el negocio de mi hermana y el de un primo necesitaban “graduarse” de Excel para llevar sus finanzas.
Es sus palabras, me escribieron algo así...
Tenemos un completo desastre en nuestras finanzas, tenemos unas cosas en Excel, pero no nos sirve nada.
No era la primera vez que escuchaba eso. Cuando estaba en SVX MX, una consultoría de inversión de impacto, escuché algo muy similar cientos de veces; muchas pequeñas empresas llevaban sus finanzas y operaciones en Excel, pero normalmente era un completo desastre y no sabían cómo iba el negocio.

De consultoría a una SaaS
Empecé dándoles consultoría a ambos y pronto me di cuenta que necesitábamos sustituir Excel con algo mucho más confiable, rápido y sencillo. Así empecé a experimentar y dentro de unas semanas nació la primera versión del “Dashboard Financiero”.
La primera versión era un dashboard que se conectaba a Google Sheets. Pronto me di cuenta que actualizar la información en Google Sheets era muy difícil para las empresas que teníamos que sustituir todo.

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Primera versión del dashboard

Cambiando todo a Coda

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Sustituimos Excel y Dashboard con Coda
Decidí cambiar todo a
, principalmente por Coda tiene la capacidad de tener bases de datos (para ventas y gastos), visualización de datos, botones, automatizaciones e integraciones con otras plataformas.
Esto hizo que fuera sumamente fácil crear la plataforma para llevar finanzas completamente en Coda, no tardé más de una semana en tener la primer versión completamente funcional.
Después de varias iteraciones y conversaciones con las empresas, ya tenía algo 10X más fácil de usar y confiable que un Excel.

Mis cuatro principios para emprender

Primero va la audiencia

Primero enfocarme en una audiencia, luego aprender sus problemas, luego crear una solución.
Tecnología sin código

No quería perder tiempo y dinero en una software hecho a la medida. Necesitaba lanzar algo rápido para validar.
Ingresos recurrentes

Quería un modelo de negocio con ingresos constantes, idealmente un modelo de suscripción mensual.
Sin 8hrs diarias

No quería dedicarme tiempo completo a esto, quería tener tiempo para emprender otros proyectos.

Estos fueron mis principales principios cuando estaba decidiendo cómo crear Control, fue muy útil entender esto primero antes de lanzarme a crear un negocio. Un común denominador que siempre estuvo en mi fue propósito y cómo esto podría impactar positivamente a los demás. La verdad me costó trabajo, pero con el tiempo aprendí que las personas detrás de las empresas aprecian mucho entender sus finanzas, así pueden contratar más y mejor personas, ofrecer mejores precios a sus proveedores y clientes y al final aumentar literalmente su felicidad.


#1- Primero va la audiencia

Aprendí sobre el concepto de audience-driven business gracias a . Un concepto donde para crear un negocio, primero se debe de encontrar a la audiencia correcta, luego conocer sus problemas y al final pensar en una solución.
Yo encontré esa audiencia con la me que sentía muy identificado y la definí así:
Fundadoras sin experiencia financiera que con negocio con ventas mensuales de hasta $300,000 y que actualmente usan Excel para llevar sus finanzas.


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Realicé un perfil de cliente ideal dependiendo de sus problemas actuales y las posibles necesidades

#2- Tecnología sin código (#NoCode)
Después de identificar algunos problemas de mi audiencia, tenía muy claro que quería probar tres conceptos:
Crear una plataforma de tecnología que sea más sencilla, rápida y eficiente que Excel.
No quería programar una plataforma desde cero, tampoco quería contratar programadores.
Tener un modelo de negocio de suscripción mensual (SaaS).
Me encontré con el concepto de #no-code, un movimiento donde plataformas te permiten crear productos de tecnología como sitios web, apps, SaaS, subscripciones y automatizaciones sin tener que saber programar o escribir código.
Usar puras plataformas no-code hizo que yo pudiera rápidamente crear un prototipo y validarlo de manera muy rápida (un mes) y muy barata (menos de $5,000 MXN).
Después de ver decenas de videos, invertir 200+ horas en educación, unirme a comunidades como , y ; y probar más de 20 plataformas, aprendí que Control solo necesitaba 5 plataformas para funcionar:

Search
1
Coda
Utilicé Coda para guardar la información financiera de las empresa (ventas y gastos) y generar dashboards automáticos.
2
Outseta
Usé Outseta como procesador de pagos y para que los usuarios se registraran. Aquí hacía los cargos automáticos a las tarjetas de los usuarios.
3
Zapier
Zapier funciona para automatizar procesos, por ejemplo, un cliente traía las ventas de WooCoomerce a Coda para registrar ventas fácilmente.
4
Alegra
Software contable interno para generar facturas automáticas cada mes.
5
Mailerlite
Correos automáticos a nuevos clientes y mailing general.
6
Dorik
Para crear el landing page de control.holacebras.com
7
Correo y dominio
Comprar y administrar el dominio
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#3- Ingresos Recurrentes

Una de mis aspiraciones era tener un negocio que “hiciera dinero mientras duermo”. La verdad es que no hay muchas opciones para lograr esto, lo obvio en mi caso era tener un modelo de suscripción, donde por una cuota mensual las empresas podrían acceder a la plataforma de control.

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#4- Sin 8hrs diarias

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Una de mis principales inspiraciones para esto fue cómo pasar de vender mi tiempo a vender mis conocimientos. No quería estar atado a ciertas horas disponibles para consultoría.
El tiempo extra que tenía, lo dedicaba a otras consultorías, desarrollar y crecer , y eventualmente trabajar para Coda como Solutions Architect.


Por el momento, Control está pausado y sin clientes. Esto no es un adiós, si no un hasta luego.



¿Tienes una idea y no sabes programar?
Platiquemos sobre tus ideas:

Gracias especiales a Ana, Montse, Agustín, Alex, Karla, Antonio, Fernando, Sergio y todas las personas que confiaron en mi y en Control.


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