pedir que el líder debe hacer dos escuchas por día de ese asesor nuevo y hacerle una devolución diaria. Y en relación con el formador chequear.
generar un control al estilo de ATP para el feedback para recolectar la evidencia.
Resultados: asegurarme que ese tipo el segundo mes llegue al objetivo.
Armando una estructura y seguimiento los primeros 30 días no deberíamos tener bajas.
La gente se va porque no tiene dónde apalancarse.
Seguir modelo ATP