Una serie de observaciones que realizamos a partir de las escuchas de los asesores enfocadas en lo que ustedes darían como feedback o punto de mejora.
Consideramos feedback una conversación que se enfoque en las posibilidades de desarrollo del asesor y que se enfoque en la mejora continua. Consideramos feedback una instancia colaborativa donde el asesor se compromete a tomar acción.
Intervenciones actuales (acciones reales y concretas):
Una propuesta de intervención que realizó el líder para cada asesor.
Las propuestas de intervención que hicimos nosotros para el desarrollo del asesor.
Intervenciones desde la próxima semana (acciones reales y concretas):
Una propuesta de intervención del líder para la semana próxima
Las propuestas de intervención que proponemos para el próximo encuentro.
Propuestas:
Comentarios de mejora que hacemos a todo el proceso en general.