Education Startup Template

Explore

Education Startup Template

Шаблон образовательного стартапа

Подготовлен Глебом Лихобабиным ⋅

gleb.li⁠

⁠

Этот документ — open source. Вы можете использовать его по лицензии CC-BY-3.0 — свободно применять в некоммерческих целях с указанием автора и участвовать в его улучшении и доработке (через форму в конце документа или

написав мне в телеграм⁠

Что это и для чего? 😃

Многие в образовании, накопив опыт и напрактиковавшись, приходят к желанию создать свой образовательный проект, чтобы делиться опытом и профессионально развиваться.

После 7 лет работы в школе я тоже этого захотел, после чего инициировал запуск Geek Teachers. Как его сооснователь и позднее, сотрудник Рыбаков Фонда, я сделал множество образовательных проектов, включая курсы, конкурсы и программные продукты.

Этот шаблон поможет вам спроектировать ваш образовательный стартап и получить базовые инструменты для его управления на базе нескольких методологий. В частности, это проектный менеджмент и agile-методология — как основы процесса. Социальный импакт — потому что любой образовательный проект воздействует на людей и общество. Комьюнити-менеджмент — потому что любой продукт немыслим без сообщества вокруг него.

Практическая задача данного документа — повысить вероятность реализации проекта за счёт планирования. Вы последовательно разберёте ряд вопросов, которые помогут уточнить требования, обойти сложные места и учесть специфические критерии для образования.

Пишите вашу обратную связь в форме в конце этой странички.

Начнём! 🚀

✍️ Шаблон состоит из двух брифов — проектного и продуктового, а также бюджета и канбан-доски с задачами.

⏱ На заполнение у вас уйдёт от 40 минут до нескольких часов, в зависимости от того, сколько вы будете думать над содержанием документа.

🗂️ Этот документ сделан в сервисе Coda ー всё-в-одном для ведения проектов. Им пользуются команды Spotify и Uber. Чтобы скопировать документ, просто нажмите на кнопку Copy Doc в верхнем правом углу или на кнопочку ниже.

⁠

Создать копию

⁠

📒 Проектный бриф

❓ Как этим пользоваться?

Проектный бриф — это документ, где в объёме абзаца описаны ключевые аспекты проекта.

Проектный бриф формирует понимание миссии проекта, образа его результата, и описывает продукт, который получится в результате.

Любой проект имеет начало и конец. Если вы не знаете, когда ваш проект закончится, обозначьте реалистичный для планирования срок (например, три месяца, год). Впоследствии вы сможете изменить сроки.

Продукт и проект — в чём разница?

Проект — это предприятие, направленное на создание продукта. Поэтому проектный бриф описывает и продукт как главный результата проекта, так и сам проектный процесс.

В этом брифе приведён заполненный пример проекта. Его, как и лишние заметки вы можете удалить, когда будете работать в брифом.

Название проекта

🎯 Образ результата

Каким будет продукт и производимый им эффект.

(Пример) Indie Education — подкаст и канал в телеграме про людей, которые являются профессионалами образования и имеют яркие личные качества и интересы, вдохновляющий педагогов на использование новых подходов и развитие своего личного бренда.

❓ Какой проблеме адресован проект

Какой запрос (проблему) пользователей решает продукт, выпускаемый в рамках проекта?

(Пример) Образование ー консервативная сфера, в которой сложно быть людям, имеющим яркие интересы и стороны личности, плохо сочетающиеся с консервативными установками (татуировки, музыка, активизм, блогинг). При этом эти люди за счёт совмещения опыта из разных областей делают наиболее креативные и интересные вещи. Нужно вдохновить других учителей такими примерами быть собой и не бояться уходить в нетипичные для образования штуки.

🧒 Благополучатели и получаемое благо

Благополучатель — это пользователь, качество жизни которого изменится после использования вашего продукта. Благо — это то, что он получает и конкретное выражение цели проекта. Этот раздел в продуктовом брифе описываем социальный импакт вашего проекта, то есть его позитивное воздействие на людей и общество.

Благополучатель

Благо

Опционально: каким образом происходит получение блага

педагог и люди смежных профессий, занимающиеся образованием

навыки по использованию новых подходов в обучении, предупреждение выгорания педагогов, вдохновение

школьники

качественное образование

вдохновлённые педагоги меняют качество обучения

широкая аудитория слушателей

гуманизация в представлении того, какими могут быть (и должны) быть педагоги

There are no rows in this table

⁠

📊 Метрика успеха

По каким критериям вы определяете, что проект реализован? Метрика должна описывать измеримые показатели: деньги, люди, события и т.д.

Пример:

Подкаст выходит не реже 2 раз в месяц

Число уникальных прослушиваний не менее 2 000 в месяц

Подписчиков в Телеграме не менее 2 000 к декабрю

Не менее 3 рекламных интеграций в год

Не менее 100 педагогов изменили качество преподавания под воздействием проекта

✅ Вехи

Ключевые этапы в проекте и сроки.

Пример:

Сроки реализации: 10.04.2021 — 10.04.2022

1.01.2022 — запуск проекта

рошгощшг

123

🛑 Матрица рисков

Вы можете вернуться и заполнить эту матрицу после заполнения продуктового брифа и бюджета

Риск

Степень влияния

Последствия

Как смягчить

низкая

средняя

высокая

There are no rows in this table

⁠

📦 Продуктовый бриф

❓ Как этим пользоваться?

Часть необходимых компонентов продуктового брифа уже заполнена в проектном брифе, это Образ результата, в котором прописано видение продукта, Вехи, где отражены основные релизы, Матрица рисков. Этот бриф дополняет детали в видении продукта.

👫 Целевая аудитория

Соберите максимально подробный образ вашей целевой аудитории с помощью создания персонажей и проведения интервью (кастдевов)

Персоны (personas)

⁠

Юлия, 24 года⁠

⁠

Кастдевы

Разместите тут ссылки на документы (записи) с интервью потенциальных клиентов

🗃 Примеры и прототипы

Сюда вы можете положить примеры, на которые хотите ориентироваться (например, ссылки на другие боты в Телеграме), а также собственные макеты, схемы и прототипы.

💻 Технологический стек

Сервисы и инструменты, на которых будет реализован проект и способы сбора аналитики.

Пример

Канал:

Telegram — платформа для публикаций,

TG Analytics для измерения метрик

Подкаст:

Микрофон RODE для записи голоса,

Zoom для удалённых звонков,

Audacity для записи и монтажа звука

Общее:

Canva для создания графики и обложек,

Coda для ведения проекта и документации,

Google Forms для опроса аудитории

🤗 Работа с аудиторией

Опишите комьюнити вокруг вашего проекта, как вы общаетесь и поддерживаете аудиторию. Выделите специфические или общие категории участников и планы по работе с ними. Вы можете воспользоваться

Community Canvas⁠

для детальной проработки образа сообщества.

Пример:

Early birds проекта ー друзья и знакомые из записной книжки, которые приведут остальных слушателей. Сделать их спикерами, дарить мерч.

Спикеры — из друзей, через поиск в Инстаграме и ТГ

Вся аудитория ー комментарии для постов в ТГ, отдельный чатик

⁠

💱 Бюджет

❓ Как этим пользоваться?

Бюджет — больше, чем таблица с финансами. Он помогает помесячно спланировать роли, ресурсы и прибыль, а значит помогает обозначить сроки, необходимых людей в проекте, провести оптимизацию (заменить дорогие варианты реализации более бюджетными). Если какой-то ресурс достаётся бесплатно, но обычно стоит денег, он обязательно должен быть отмечен в бюджете.

Бюджет

Бюджет

Статья

Итого

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Микрофон RODE

₽5,500

Софт для записи и обработки

₽0

Лицензия ZOOM для часовых звонков

₽6,000

₽1,200

Логотип канала и подкаста

₽4,400

Доходы от партнёров

-₽15,000

-₽5,000

-₽10,000

There are no rows in this table

₽900

₽6,700

₽5,600

-₽3,800

-₽8,800

₽1,200

⁠

🗃 Канбан

Канбан-доска ー это инструмент ведения проектов. Обычно она делится на три столбца (не начато, в работе, готово). В карточках указывается задача, исполнитель и другие детали. Это наглядный и удобный способ отслеживать процессы, если в проекте больше одного человека.

Проект

Проект

Not Started

Task 1

In Progress

Подготовить список спикеров

Done

Купить микрофон

⁠

➕ Ещё полезные инструменты

🤠 GOOD BAD UGLY

Это способ провести ретроспективу, то есть изучить, как была выполнена та или иная задача. Сделайте таблицу и разделите её на три категории. Под столбцом GOOD напишите те вещи, которые отлично сработали, их не стоит менять и стоит повторить. Под столбцом BAD напишите то, что сработало плохо и требует изменений. UGLY — то, что качественно сказалось на реализации и что надо избежать в следующий раз. Пример такой таблицы ниже.

Тема

GOOD

BAD

UGLY

Запись подкаста

Спикер без проблем зашёл в зум, ведётся раздельная запись голосов спикеров в разные файлы

Долго настраивали звук в Зуме

Нет возможности настраивать “естественный звук” на Android

Обработка в Audacity

Справляется с задачей

Плохие плагины обработки голоса

Продвижение релиза

В ТГ чатах распространился хорошо

В ВК продвижение не работает

У части людей не сработала ссылка

There are no rows in this table

⁠

📚 Ресурсы для чтения

Изучите полезные ресурсы, которые помогут погрузиться в детали проектного менеджмента

⁠

Что такое проектный бриф⁠

(англ)

⁠

Starter kit по OKR⁠

(англ)

⁠

Как создать цели проекта⁠

(англ)

⁠

Исследование OKR⁠

в российских компаниях

⁠

Community Canvas⁠

— инструмент развития комьюнити

⁠

💬 Оставьте отзыв

Пожалуйста, поделитесь обратной связью и рекомендациями по улучшению.

Обратная связь

Обратная связь

В чём вам помог шаблон?

использовать его для запуска своего проектаузнать/расширить знания по теории проектного менеджменташаблон ни в чём не помог

Что вам было непонятно?

Что вы хотели бы добавить или изменить?

Напишите крутой отзыв!

Responses won't be saved because this doc is in play modeSubmit

⁠

Результаты

Результаты

⁠

Load content from gleb.li? Loading external content may reveal information to 3rd parties. Learn more Allow

⁠

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.