Skip to content
Education Startup Template
Share
Explore

Education Startup Template

Шаблон образовательного стартапа
Подготовлен Глебом Лихобабиным ⋅

Этот документ — open source. Вы можете использовать его по лицензии CC-BY-3.0 — свободно применять в некоммерческих целях с указанием автора и участвовать в его улучшении и доработке (через форму в конце документа или
).

Что это и для чего?
😃

Многие в образовании, накопив опыт и напрактиковавшись, приходят к желанию создать свой образовательный проект, чтобы делиться опытом и профессионально развиваться.

После 7 лет работы в школе я тоже этого захотел, после чего инициировал запуск Geek Teachers. Как его сооснователь и позднее, сотрудник Рыбаков Фонда, я сделал множество образовательных проектов, включая курсы, конкурсы и программные продукты.

Этот шаблон поможет вам спроектировать ваш образовательный стартап и получить базовые инструменты для его управления на базе нескольких методологий. В частности, это
проектный менеджмент
и
agile-методология
— как основы процесса.
Социальный импакт
— потому что любой образовательный проект воздействует на людей и общество.
Комьюнити-менеджмент
— потому что любой продукт немыслим без сообщества вокруг него.

Практическая задача данного документа — повысить вероятность реализации проекта за счёт планирования. Вы последовательно разберёте ряд вопросов, которые помогут уточнить требования, обойти сложные места и учесть специфические критерии для образования.

Пишите вашу обратную связь в форме в конце этой странички.


Начнём! 🚀

✍️ Шаблон состоит из двух брифов — проектного и продуктового, а также бюджета и канбан-доски с задачами.

⏱ На заполнение у вас уйдёт от 40 минут до нескольких часов, в зависимости от того, сколько вы будете думать над содержанием документа.

🗂️ Этот документ сделан в сервисе Coda ー всё-в-одном для ведения проектов. Им пользуются команды Spotify и Uber. Чтобы скопировать документ, просто нажмите на кнопку
Copy Doc
в верхнем правом углу или на кнопочку ниже.

Создать копию


📒 Проектный бриф

❓ Как этим пользоваться?
Проектный бриф — это документ, где в объёме абзаца описаны ключевые аспекты проекта.

Проектный бриф формирует понимание миссии проекта, образа его результата, и описывает продукт, который получится в результате.

Любой проект имеет начало и конец. Если вы не знаете, когда ваш проект закончится, обозначьте реалистичный для планирования срок (например, три месяца, год). Впоследствии вы сможете изменить сроки.

Продукт и проект — в чём разница?
Проект — это предприятие, направленное на создание продукта. Поэтому проектный бриф описывает и продукт как главный результата проекта, так и сам проектный процесс.

В этом брифе приведён заполненный пример проекта. Его, как и лишние заметки вы можете удалить, когда будете работать в брифом.




Название проекта



🎯 Образ результата

Каким будет продукт и производимый им эффект.

(Пример) Indie Education — подкаст и канал в телеграме про людей, которые являются профессионалами образования и имеют яркие личные качества и интересы, вдохновляющий педагогов на использование новых подходов и развитие своего личного бренда.



❓ Какой проблеме адресован проект

Какой запрос (проблему) пользователей решает продукт, выпускаемый в рамках проекта?

(Пример) Образование ー консервативная сфера, в которой сложно быть людям, имеющим яркие интересы и стороны личности, плохо сочетающиеся с консервативными установками (татуировки, музыка, активизм, блогинг). При этом эти люди за счёт совмещения опыта из разных областей делают наиболее креативные и интересные вещи. Нужно вдохновить других учителей такими примерами быть собой и не бояться уходить в нетипичные для образования штуки.



🧒 Благополучатели и получаемое благо

Благополучатель — это пользователь, качество жизни которого изменится после использования вашего продукта. Благо — это то, что он получает и конкретное выражение цели проекта. Этот раздел в продуктовом брифе описываем социальный импакт вашего проекта, то есть его позитивное воздействие на людей и общество.

Благополучатель
Благо
Опционально: каким образом происходит получение блага
1
педагог и люди смежных профессий, занимающиеся образованием
навыки по использованию новых подходов в обучении, предупреждение выгорания педагогов, вдохновение
2
школьники
качественное образование
вдохновлённые педагоги меняют качество обучения
3
широкая аудитория слушателей
гуманизация в представлении того, какими могут быть (и должны) быть педагоги
There are no rows in this table



📊 Метрика успеха

По каким критериям вы определяете, что проект реализован? Метрика должна описывать измеримые показатели: деньги, люди, события и т.д.

Пример:
Подкаст выходит не реже 2 раз в месяц
Число уникальных прослушиваний не менее 2 000 в месяц
Подписчиков в Телеграме не менее 2 000 к декабрю
Не менее 3 рекламных интеграций в год
Не менее 100 педагогов изменили качество преподавания под воздействием проекта



Вехи

Ключевые этапы в проекте и сроки.

Пример:
Сроки реализации: 10.04.2021 — 10.04.2022
1.01.2022 — запуск проекта
рошгощшг
23
123



🛑
Матрица рисков

Вы можете вернуться и заполнить эту матрицу после заполнения продуктового брифа и бюджета
Риск
Степень влияния
Последствия
Как смягчить
1
низкая
2
средняя
3
высокая
There are no rows in this table



📦 Продуктовый бриф

❓ Как этим пользоваться?
Часть необходимых компонентов продуктового брифа уже заполнена в проектном брифе, это
Образ результата
, в котором прописано видение продукта,
Вехи
, где отражены основные релизы,
Матрица рисков
. Этот бриф дополняет детали в видении продукта.


👫
Целевая аудитория

Соберите максимально подробный образ вашей целевой аудитории с помощью создания персонажей и проведения интервью (кастдевов)

Персоны (personas)

Кастдевы
Разместите тут ссылки на документы (записи) с интервью потенциальных клиентов


🗃
Примеры и прототипы

Сюда вы можете положить примеры, на которые хотите ориентироваться (например, ссылки на другие боты в Телеграме), а также собственные макеты, схемы и прототипы.



💻 Технологический стек

Сервисы и инструменты, на которых будет реализован проект и способы сбора аналитики.

Пример

Канал:
Telegram — платформа для публикаций,
TG Analytics для измерения метрик

Подкаст:
Микрофон RODE для записи голоса,
Zoom для удалённых звонков,
Audacity для записи и монтажа звука

Общее:
Canva для создания графики и обложек,
Coda для ведения проекта и документации,
Google Forms для опроса аудитории




🤗
Работа с аудиторией

Опишите комьюнити вокруг вашего проекта, как вы общаетесь и поддерживаете аудиторию. Выделите специфические или общие категории участников и планы по работе с ними. Вы можете воспользоваться
для детальной проработки образа сообщества.

Пример:
Early birds проекта
ー друзья и знакомые из записной книжки, которые приведут остальных слушателей. Сделать их спикерами, дарить мерч.
Спикеры
— из друзей, через поиск в Инстаграме и ТГ
Вся аудитория
ー комментарии для постов в ТГ, отдельный чатик

💱 Бюджет

❓ Как этим пользоваться?
Бюджет — больше, чем таблица с финансами. Он помогает помесячно спланировать роли, ресурсы и прибыль, а значит помогает обозначить сроки, необходимых людей в проекте, провести оптимизацию (заменить дорогие варианты реализации более бюджетными). Если какой-то ресурс достаётся бесплатно, но обычно стоит денег, он обязательно должен быть отмечен в бюджете.

Бюджет
0
Статья
Итого
Апрель
Май
Июнь
Июль
Август
1
Микрофон RODE
₽5,500
₽5,500
2
Софт для записи и обработки
₽0
₽0
3
Лицензия ZOOM для часовых звонков
₽6,000
₽1,200
₽1,200
₽1,200
₽1,200
₽1,200
4
Логотип канала и подкаста
₽4,400
₽4,400
5
Доходы от партнёров
-₽15,000
-₽5,000
-₽10,000
There are no rows in this table
₽900
₽6,700
₽5,600
-₽3,800
-₽8,800
₽1,200



🗃
Канбан

Канбан-доска ー это инструмент ведения проектов. Обычно она делится на три столбца (не начато, в работе, готово). В карточках указывается задача, исполнитель и другие детали. Это наглядный и удобный способ отслеживать процессы, если в проекте больше одного человека.
Проект
0
Not Started
1
Task 1
In Progress
1
Подготовить список спикеров
Done
1
Купить микрофон

Ещё полезные инструменты



🤠 GOOD BAD UGLY

Это способ провести ретроспективу, то есть изучить, как была выполнена та или иная задача. Сделайте таблицу и разделите её на три категории. Под столбцом GOOD напишите те вещи, которые отлично сработали, их не стоит менять и стоит повторить. Под столбцом BAD напишите то, что сработало плохо и требует изменений. UGLY — то, что качественно сказалось на реализации и что надо избежать в следующий раз. Пример такой таблицы ниже.
Тема
GOOD
BAD
UGLY
1
Запись подкаста
Спикер без проблем зашёл в зум, ведётся раздельная запись голосов спикеров в разные файлы
Долго настраивали звук в Зуме
Нет возможности настраивать “естественный звук” на Android
2
Обработка в Audacity
Справляется с задачей
Плохие плагины обработки голоса
3
Продвижение релиза
В ТГ чатах распространился хорошо
В ВК продвижение не работает
У части людей не сработала ссылка
There are no rows in this table

📚
Ресурсы для чтения

Изучите полезные ресурсы, которые помогут погрузиться в детали проектного менеджмента

в российских компаниях
— инструмент развития комьюнити

💬 Оставьте отзыв

Пожалуйста, поделитесь обратной связью и рекомендациями по улучшению.

Обратная связь
1
В чём вам помог шаблон?
No options available
Что вам было непонятно?
Что вы хотели бы добавить или изменить?
Напишите крутой отзыв!
Responses won't be saved because this doc is in play modeSubmit
Результаты
1

gleb.li
Click to enable

Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.