Skip to content
Education Startup Template
Share
Explore

icon picker
Education Startup Template

Шаблон образовательного стартапа
Подготовлен Глебом Лихобабиным ⋅

Этот документ — open source. Вы можете использовать его по лицензии CC-BY-3.0 — свободно применять в некоммерческих целях с указанием автора и участвовать в его улучшении и доработке (через форму в конце документа или ).

Что это и для чего? 😃

Многие в образовании, накопив опыт и напрактиковавшись, приходят к желанию создать свой образовательный проект, чтобы делиться опытом и профессионально развиваться.
После 7 лет работы в школе я тоже этого захотел, после чего инициировал запуск Geek Teachers. Как его сооснователь и позднее, сотрудник Рыбаков Фонда, я сделал множество образовательных проектов, включая курсы, конкурсы и программные продукты.
Этот шаблон поможет вам спроектировать ваш образовательный стартап и получить базовые инструменты для его управления на базе нескольких методологий. В частности, это проектный менеджмент и agile-методология — как основы процесса. Социальный импакт — потому что любой образовательный проект воздействует на людей и общество. Комьюнити-менеджмент — потому что любой продукт немыслим без сообщества вокруг него.
Практическая задача данного документа — повысить вероятность реализации проекта за счёт планирования. Вы последовательно разберёте ряд вопросов, которые помогут уточнить требования, обойти сложные места и учесть специфические критерии для образования.
Пишите вашу обратную связь в форме в конце этой странички.

Начнём! 🚀

✍️ Шаблон состоит из двух брифов — проектного и продуктового, а также бюджета и канбан-доски с задачами.
⏱ На заполнение у вас уйдёт от 40 минут до нескольких часов, в зависимости от того, сколько вы будете думать над содержанием документа.
🗂️ Этот документ сделан в сервисе Coda ー всё-в-одном для ведения проектов. Им пользуются команды Spotify и Uber. Чтобы скопировать документ, просто нажмите на кнопку Copy Doc в верхнем правом углу или на кнопочку ниже.
Создать копию

📒 Проектный бриф

❓ Как этим пользоваться?
Проектный бриф — это документ, где в объёме абзаца описаны ключевые аспекты проекта.

Проектный бриф формирует понимание миссии проекта, образа его результата, и описывает продукт, который получится в результате.

Любой проект имеет начало и конец. Если вы не знаете, когда ваш проект закончится, обозначьте реалистичный для планирования срок (например, три месяца, год). Впоследствии вы сможете изменить сроки.

Продукт и проект — в чём разница?
Проект — это предприятие, направленное на создание продукта. Поэтому проектный бриф описывает и продукт как главный результата проекта, так и сам проектный процесс.

В этом брифе приведён заполненный пример проекта. Его, как и лишние заметки вы можете удалить, когда будете работать в брифом.


Название проекта



🎯 Образ результата

Каким будет продукт и производимый им эффект.
(Пример) Indie Education — подкаст и канал в телеграме про людей, которые являются профессионалами образования и имеют яркие личные качества и интересы, вдохновляющий педагогов на использование новых подходов и развитие своего личного бренда.

❓ Какой проблеме адресован проект

Какой запрос (проблему) пользователей решает продукт, выпускаемый в рамках проекта?
(Пример) Образование ー консервативная сфера, в которой сложно быть людям, имеющим яркие интересы и стороны личности, плохо сочетающиеся с консервативными установками (татуировки, музыка, активизм, блогинг). При этом эти люди за счёт совмещения опыта из разных областей делают наиболее креативные и интересные вещи. Нужно вдохновить других учителей такими примерами быть собой и не бояться уходить в нетипичные для образования штуки.

🧒 Благополучатели и получаемое благо

Благополучатель — это пользователь, качество жизни которого изменится после использования вашего продукта. Благо — это то, что он получает и конкретное выражение цели проекта. Этот раздел в продуктовом брифе описываем социальный импакт вашего проекта, то есть его позитивное воздействие на людей и общество.
Благополучатель
Благо
Опционально: каким образом происходит получение блага
1
педагог и люди смежных профессий, занимающиеся образованием
навыки по использованию новых подходов в обучении, предупреждение выгорания педагогов, вдохновение
2
школьники
качественное образование
вдохновлённые педагоги меняют качество обучения
3
широкая аудитория слушателей
гуманизация в представлении того, какими могут быть (и должны) быть педагоги
There are no rows in this table


📊 Метрика успеха

По каким критериям вы определяете, что проект реализован? Метрика должна описывать измеримые показатели: деньги, люди, события и т.д.
Пример:
Подкаст выходит не реже 2 раз в месяц
Число уникальных прослушиваний не менее 2 000 в месяц
Подписчиков в Телеграме не менее 2 000 к декабрю
Не менее 3 рекламных интеграций в год
Не менее 100 педагогов изменили качество преподавания под воздействием проекта

Вехи

Ключевые этапы в проекте и сроки.
Пример:
Сроки реализации: 10.04.2021 — 10.04.2022
1.01.2022 — запуск проекта
рошгощшг
23
123

🛑 Матрица рисков

Вы можете вернуться и заполнить эту матрицу после заполнения продуктового брифа и бюджета
Риск
Степень влияния
Последствия
Как смягчить
1
низкая
2
средняя
3
высокая
There are no rows in this table


📦 Продуктовый бриф

❓ Как этим пользоваться?
Часть необходимых компонентов продуктового брифа уже заполнена в проектном брифе, это Образ результата, в котором прописано видение продукта, Вехи, где отражены основные релизы, Матрица рисков. Этот бриф дополняет детали в видении продукта.

👫 Целевая аудитория

Соберите максимально подробный образ вашей целевой аудитории с помощью создания персонажей и проведения интервью (кастдевов)
Персоны (personas)
Кастдевы
Разместите тут ссылки на документы (записи) с интервью потенциальных клиентов

🗃 Примеры и прототипы

Сюда вы можете положить примеры, на которые хотите ориентироваться (например, ссылки на другие боты в Телеграме), а также собственные макеты, схемы и прототипы.

💻 Технологический стек

Сервисы и инструменты, на которых будет реализован проект и способы сбора аналитики.
Пример
Канал:
Telegram — платформа для публикаций,
TG Analytics для измерения метрик
Подкаст:
Микрофон RODE для записи голоса,
Zoom для удалённых звонков,
Audacity для записи и монтажа звука
Общее:
Canva для создания графики и обложек,
Coda для ведения проекта и документации,
Google Forms для опроса аудитории


🤗 Работа с аудиторией

Опишите комьюнити вокруг вашего проекта, как вы общаетесь и поддерживаете аудиторию. Выделите специфические или общие категории участников и планы по работе с ними. Вы можете воспользоваться для детальной проработки образа сообщества.
Пример:
Early birds проекта ー друзья и знакомые из записной книжки, которые приведут остальных слушателей. Сделать их спикерами, дарить мерч.
Спикеры — из друзей, через поиск в Инстаграме и ТГ
Вся аудитория ー комментарии для постов в ТГ, отдельный чатик

💱 Бюджет

❓ Как этим пользоваться?
Бюджет — больше, чем таблица с финансами. Он помогает помесячно спланировать роли, ресурсы и прибыль, а значит помогает обозначить сроки, необходимых людей в проекте, провести оптимизацию (заменить дорогие варианты реализации более бюджетными). Если какой-то ресурс достаётся бесплатно, но обычно стоит денег, он обязательно должен быть отмечен в бюджете.
Бюджет
0
Статья
Итого
Апрель
Май
Июнь
Июль
Август
1
Микрофон RODE
₽5,500
₽5,500
2
Софт для записи и обработки
₽0
₽0
3
Лицензия ZOOM для часовых звонков
₽6,000
₽1,200
₽1,200
₽1,200
₽1,200
₽1,200
4
Логотип канала и подкаста
₽4,400
₽4,400
5
Доходы от партнёров
-₽15,000
-₽5,000
-₽10,000
There are no rows in this table
₽900
₽6,700
₽5,600
-₽3,800
-₽8,800
₽1,200


🗃 Канбан

Канбан-доска ー это инструмент ведения проектов. Обычно она делится на три столбца (не начато, в работе, готово). В карточках указывается задача, исполнитель и другие детали. Это наглядный и удобный способ отслеживать процессы, если в проекте больше одного человека.
Проект
0
Not Started
1
Task 1
In Progress
1
Подготовить список спикеров
Done
1
Купить микрофон

Ещё полезные инструменты



🤠 GOOD BAD UGLY

Это способ провести ретроспективу, то есть изучить, как была выполнена та или иная задача. Сделайте таблицу и разделите её на три категории. Под столбцом GOOD напишите те вещи, которые отлично сработали, их не стоит менять и стоит повторить. Под столбцом BAD напишите то, что сработало плохо и требует изменений. UGLY — то, что качественно сказалось на реализации и что надо избежать в следующий раз. Пример такой таблицы ниже.
Тема
GOOD
BAD
UGLY
1
Запись подкаста
Спикер без проблем зашёл в зум, ведётся раздельная запись голосов спикеров в разные файлы
Долго настраивали звук в Зуме
Нет возможности настраивать “естественный звук” на Android
2
Обработка в Audacity
Справляется с задачей
Плохие плагины обработки голоса
3
Продвижение релиза
В ТГ чатах распространился хорошо
В ВК продвижение не работает
У части людей не сработала ссылка
There are no rows in this table

📚 Ресурсы для чтения

Изучите полезные ресурсы, которые помогут погрузиться в детали проектного менеджмента
(англ)
в российских компаниях
— инструмент развития комьюнити

💬 Оставьте отзыв

Пожалуйста, поделитесь обратной связью и рекомендациями по улучшению.
Обратная связь
1
В чём вам помог шаблон?
Что вам было непонятно?
Что вы хотели бы добавить или изменить?
Напишите крутой отзыв!
Responses won't be saved because this doc is in play modeSubmit
Результаты
1

Load content from gleb.li?
Loading external content may reveal information to 3rd parties. Learn more
Allow

Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.