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7 ações para incluir no seu calendário
Ações
Papo com CEO
Público
Toda a empresaCANAL/FORMATO
Ao vivo (presencial ou online) DINÂMICA
Encontro com o CEO/Diretor da Empresa para falar sobre as metas e resultados do ano e os próximos passos da companhia. Inclua um tempo para tira-dúvidas dos colaboradores com o CEO, assim a relação entre as partes fica mais fortalecida.PILAR
Transparência
Team Awards
Público
Líder + Equipe | RH + Líderes da Empresa
CANAL/FORMATO
Ao vivo (presencial ou online) DINÂMICA
Encontro de reconhecimento dos colaboradores para celebrar vitórias e aprendizados do ano. Peça para cada pessoa da equipe eleger uma grande vitória profissional de 2023 e compartilhar com o time. O líder, além de ser o mediador dessa conversa, pode trazer quais foram as conquistas da equipe no ano. Promova um encontro como este também com os líderes da empresa, para que eles troquem sobre suas vitórias na liderança.PILAR
Reconhecimento
Colaboração & Conexão
Público
Líder + TimeCANAL/FORMATO
Team Building ao vivo (presencial ou online) DINÂMICA
Momento mão na massa, onde o time precisa solucionar algum desafio junto, fora da sua rotina tradicional. e acesse uma lista com inúmeras ideias de dinâmicas que você pode aplicar de acordo com o contexto da equipe para fortalecer os laços de confiança.
PILAR
Conexão
Check Out 2023 | Check in 2024
Público
Toda a Empresa + Fornecedor ExternoCANAL/FORMATO
Palestra ao vivo (presencial ou online) DINÂMICA
Para começar o novo ano, nada como uma recarga de energia e motivação. Convide um especialista em uma área para bater um papo com os colaboradores sobre algum assunto que seja do interesse deles. Abra espaço para perguntas e trocas, gerando sinergia e conexão. Você encontra algumas boas sugestões
! PILAR
Reconhecimento
Dia de Organizar a Mesa
Público
RH + ColaboradoresCANAL/FORMATO
E-mail, Chat internoDINÂMICA
É hora de colocar o time para refletir sobre o seu ano: o que ele quer manter na sua mesa de trabalho para o próximo ciclo? E o que precisa jogar fora? Aqui o foco não são objetos, mas experiências e comportamentos. Dispare um e-mail/mensagem no chat interno convidando o time para fazer essa reflexão. Para estruturar melhor a ideia, você pode personalizar e compartilhar para que as pessoas respondam. Ou, ainda, criar um espaço de ideias, no , formando uma nuvem de respostas que pode ser compartilhada com todos.
PILAR
Autocuidado
Fala, Time!
Público
RH + ColaboradoresCANAL/FORMATO
E-mail, Chat internoDINÂMICA
Formate uma pesquisa com os colaboradores para compreender, de verdade, suas expectativas e avaliação do contexto atual do negócio. Escutar os funcionários é uma ferramenta incrível para traçar planos aderentes às suas necessidades e opiniões. Aqui estão 3 ideias de perguntas que você pode fazer:
O que você gostaria de construir no próximo ano?
PILAR
Transparência
Feedback Day
Público
RH + ColaboradoresCANAL/FORMATO
E-mail, Chat internoDINÂMICA
Dar e receber feedback é uma estratégia poderosa de conexão. Sugira que o time separe 2 minutos do seu dia para pensar naquela pessoa (ou pessoas) que o ajudou a superar algum desafio, e que ele quer fortalecer a conexão. Sugira que os colaboradores escrevam uma mensagem e envie para essa(s) pessoa(s). Você pode personalizar e compartilhar para tornar a ação ainda mais especial.
PILAR
Reconhecimento
Conexão
Palestras Conquer para Empresas
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