Резюме-портфолио

Explore

Портфолио

Этап 1: Разработка концепции продукта

Этап 1: Разработка концепции продукта

⁠

Кейс 2: Дорожная карта

Кейс 2: Дорожная карта

Description

Кейс 2: Дорожная карта

Контекст

Платформа Wirzum — сложный проект, состоящий из нескольких бизнес-юнитов. Для разработки необходима команда из высококвалифицированных специалистов по нескольким направлениям: стратегия, исследования, пользовательский опыт, бренд, IT-разработка, маркетинг.

Задача

Разработать общую дорожную карту всего проекта и выделить приоритетные задачи с учётом ограниченности ресурсов.

Результат

Разработана дорожная карта с шестью направлениями работ и тремя основными этапами.

Сформулированы:

задачи и роли;

deliverables для каждого этапа;

оптимальный путь при ограниченных ресурсах.

⁠

⁠

Ссылка на PDF:
Дорожная карта проекта 1.0
⁠
⁠

There are no rows in this table

⁠

Проект Wirzum

Кейс 1: Разработка концепции продукта

Контекст

Wirzum — новый онлайн-сервис для немецких пенсионеров.

Основная гипотеза: потребность в социально-значимом IT-ресурсе по поиску коливингов и предоставлению сопутствующих услуг пожилому населению в Германии (и в Европе в целом).

Задача

Доработать и оформить концепцию проекта на основании черновика, используя результаты исследований рынка жилья и услуг для престарелых в Германии.

Результат

Проведено несколько стратсессий по концепции, заполнен Product Vision Board. Участники: основатель, CEO, CTO, владелец продукта, маркетолог.

Сформулировано и структурировано:

состояние рынка;

сегментация ЦА;

потребности ЦА и решения проблем;

начальные требования к продукту (платформе).

⁠

⁠

Ссылка на PDF:
Концепция Wirzum⁠
⁠

Кейс 2: Дорожная карта

Контекст

Задача

Результат

Разработана дорожная карта с шестью направлениями работ и тремя основными этапами.

Сформулированы:

задачи и роли;

deliverables для каждого этапа;

оптимальный путь при ограниченных ресурсах.

⁠

Ссылка на PDF:
Дорожная карта проекта 1.0⁠
⁠

Кейс 3: CJM, сценарии и продуктовые требования

Контекст

В рамках разработки концепции проекта были созданы черновики пользовательских историй.

Задача

Разработать необходимое количество критичных путей пользователй и разработать для них техническое задание на разработку MVP.

Результат

Проведены интервью с потенциальными представителями ЦА:

арендаторы — пожилые люди и их родственники, бронирующие жильё на платформе;

арендодатели — хосты, размещающие предложения на платформе;

провайдеры — компании и общественные организации, предоставляющие услуги для пожилых людей.

⁠

⁠

Пример CJM

Кейс 4: Создание бренда

Контекст

Фирменный стиль существовал в виде черновика и не удовлетворял современным требованиям.

Задача

Разработать акутальный фирменный стиль и полноценный брендбук, которые будут отображать философию бренда в современном виде (для европейской ЦА).

Результат

Проведён анализ семантики и семиотики для бренда Wirzum — аналогия смыслов в русскои и немецком языке/обществе.

⁠

⁠

Ссылка на PDF:
Семиотика Wirzum⁠
⁠

Выбраны подходящие архетипы и несколько направлений работы по созданию бренда.

⁠

⁠

Ссылка на PDF:
Архетип бренда⁠
⁠

Разработан современнный фирменный стиль и брендбук, в котором прописаны:

миссия и ценности;

особоенности каждого продукта

tone of voice;

базовые пользовательские истории с примерами из реальной жизни.

⁠

⁠

Ссылка на PDF:
Брендбук Wirzum⁠
⁠

Этап 1: Разработка концепции продукта

Кейс 2: Дорожная карта

Проект Wirzum

Кейс 1: Разработка концепции продукта

Контекст

Задача

Результат

Кейс 2: Дорожная карта

Контекст

Задача

Результат

Кейс 3: CJM, сценарии и продуктовые требования

Контекст

Задача

Результат

Кейс 4: Создание бренда

Контекст

Задача

Результат

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.