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Ecossistema Local de Inovação
Estamos num mundo cada vez mais acelerado e complexo, enfrentando desafios que exigem soluções inteligentes e coletivas. Redes colaborativas com propósito emergem como uma bússola para orientar pessoas e instituições nas longas trilhas da inovação, visando não apenas o crescimento econômico, mas também a sustentabilidade social e ambiental. E tudo isto é possível de ser feito através da conexão: pessoas, organizações, ações e recursos conectados rumando a objetivos comuns.
A abordagem de Ecossistemas Locais de Inovação (ELI) busca compreender de maneira sistêmica o ecossistema de inovação de um município ou de uma microrregião geográfica, considerando suas vocações econômicas e seu potencial tecnológico, para promover o desenvolvimento local, sob a ótica da inovação, e estruturar uma intervenção coordenada de longo prazo.
1.Você sabe de onde veio o termo “ecossistema”?
O termo "ecossistema" foi introduzido por Arthur George Tansley em 1935 e descreve um conjunto diverso de seres vivos em um espaço geográfico que interagem entre si e com o meio ambiente, buscando estabilidade e equilíbrio dinâmico. No contexto atual, enfrentamos desafios significativos, como a crise climática, resultado das mudanças no ecossistema global, onde as características-chave incluem diversidade, complexidade, adaptabilidade e interconexão.
No âmbito da inovação, os ecossistemas compartilham essas características, exigindo um ambiente propício para o desenvolvimento econômico baseado em inovação. Esses ecossistemas dependem da diversidade de recursos e atores, colaboração em rede e adaptação contínua às mudanças do mercado.
2.O conceito de Inovação e Cultura de inovação
A inovação é definida como a criação de algo novo que proporciona valor percebido coletivamente, abrangendo produtos, processos, modelos de negócios e outras manifestações. O conceito, conforme o Manual de Oslo, abarca a implementação de produtos ou serviços novos ou significativamente melhorados, processos, métodos de marketing ou organizacionais. As inovações podem ser categorizadas como incrementais, representando melhorias graduais em algo existente, ou radicais, que transformam o mercado e disruptam o uso do produto.
A cultura de inovação, por sua vez, consiste nos hábitos e valores que promovem a criatividade e apoiam a geração de ideias dentro de uma rede. Ela pode ser emergente ou planejada e busca otimizar processos, valorizar colaboradores e encorajar a experimentação em um ambiente seguro e inclusivo.
Ciclo virtuoso e ciclo vicioso em ecossistemas de inovação. Adaptado de Venkataraman (2004).
3.Os componentes de um Ecossistema de inovação
James F. Moore, em 1993, utilizou "ecossistemas de negócios" para descrever as interações entre empresas em um ambiente de mercado. Posteriormente, Ron Adner, em 2006, cunhou o termo "ecossistema de inovação" para descrever a colaboração entre diferentes organizações alinhadas a estratégias inovadoras.
A diversidade de significados levou à necessidade de uma definição mais precisa, resultando na definição de Ecossistema de Inovação (EI) como uma rede evolutiva de atores, atividades e recursos importantes para o desempenho inovador da rede.
Os elementos constituintes de um ecossistema de inovação incluem atores, atividades e recursos. Os ecossistemas de inovação passam por diferentes estágios de vida, desde a criação até a metamorfose ou dissolução, refletindo uma jornada dinâmica e iterativa de evolução.
4.Metodologia ELI (Ecossistema Local de Inovação)
A Metodologia ELI tem como objetivo principal estruturar um plano de ação de longo prazo para ampliar a prosperidade do ecossistema local, abrangendo aspectos econômicos, sociais e culturais.
Busca integrar diferentes vertentes e fortalecer o ecossistema de inovação, promovendo a interconexão entre os atores locais para lidar com a complexidade e superar desafios. A metodologia combina conteúdos teóricos com workshops práticos, adaptados às necessidades específicas de cada ecossistema, visando identificar recursos existentes, fortalecê-los e superar lacunas para alcançar resultados positivos em inovação.
A Metodologia de Ecossistemas Locais de Inovação (ELI) visa abordar esses desafios de forma prática e concreta, fornecendo uma estrutura para o planejamento e desenvolvimento de ecossistemas de inovação prósperos
Metodologia ELI até 2023
Metodologia ELI Revisada, a partir de 2024
O foco da metodologia é a construção prática e concreta do ecossistema de inovação, embasada em conceitos, modelos e ferramentas validados pela academia e pelo mercado, e estruturada para propiciar o pensar e o fazer. Para o pensar oferece conteúdos teóricos, conceituais e reflexivos.
Para o fazer oferece um passo-a-passo estruturado em um conjunto de workshops. Cada workshop corresponde a uma etapa da ELI, e são apresentadas as atividades preparatórias, as ferramentas a serem utilizadas, a estrutura do workshop em si, bem como a gestão da informação ao longo do processo. Essa estrutura é detalhada em termos de atividades e tempo de duração de cada uma.
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5.Vertentes do Ecossistema
As vertentes referem-se às diferentes áreas ou componentes, que quando integrados em rede, oferecem recursos tangíveis e intangíveis que colaboram para promover e sustentar a inovação em um território ou setor específico. Essa integração cria um ambiente favorável ao desenvolvimento de novas ideias, tecnologias e modelos de negócios.
Nessa metodologia são consideradas 6 vertentes e 17 integrantes que as compõem, apresentadas no quadro:
O ELI tem como objetivo principal aumentar o grau de maturidade do ecossistema de inovação local. Para isso é fundamental ampliar a efetividade das integrantes das vertentes, ou seja, melhorar a entrega de valor de cada uma delas, bem como ampliar a integração entre as instituições – criar uma dinâmica de diálogo e de cooperação coletiva.
Nível de Maturidade do Ecossistema de Inovação
A definição do nível de maturidade do ecossistema é realizada a partir do formulário de mapeamento das integrantes do ecossistema de inovação devidamente respondido. A avaliação dessas integrantes considera dois fatores principais: efetividade e integração.
Efetividade: Mede a capacidade de atingir os objetivos e utilizar recursos de maneira eficiente. É avaliada em todas as vertentes e suas 17 integrantes.
Integração: Avalia a interação e colaboração entre ambientes, programas, atores e instituições. É analisada em três vertentes específicas: ambientes de inovação, programas e ações, e ICTI, pois a colaboração nessas áreas impacta diretamente no sucesso das atividades.
A análise do radar do nível de maturidade de cada vertente do ecossistema ajuda a identificar onde concentrar investimentos para fortalecer o ecossistema, sempre respeitando suas características e objetivos. Ou seja, é realizado uma análise do radar buscando entender os elementos que interferem na maturidade do ecossistema.
6.Trilha Empreendedora
A Trilha Empreendedora é um processo que guia empreendedores na transformação de suas ideias em negócios de sucesso, composta por cinco etapas: Originação, Ideação, Validação, Operação, Tração e Escala. Além disso, a renovação ou saída são possibilidades para empreendedores que desejam renovar a empresa ou se preparar para uma saída estratégica, como venda ou fusão.
7.Hélices do Ecossistema e
As Hélices do Ecossistema de Inovação são um conceito que destaca a importância da colaboração entre diferentes atores nos setores Empresarial, Acadêmico, Governamental e Social. Essa abordagem reconhece que a inovação resulta da convergência sinérgica dessas quatro hélices. A hélice Empresarial representa o setor privado, a Acadêmica envolve pesquisa e educação, a Governamental inclui instituições públicas e políticas, enquanto a Social reflete a comunidade e organizações civis.
Governança
A Governança é essencial para o gerenciamento e orientação das atividades do ecossistema de inovação, que é baseado em redes de colaboração. A governança do ecossistema de inovação proporciona uma estrutura mínima para que os diferentes atores possam trabalhar colaborativamente em direção aos objetivos comuns de promover a inovação e o desenvolvimento.
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