Skip to content
Gallery
Программа по улучшению и развитию складской логистики
Share
Explore
7. Контроль.

7.6 Мониторинг и контроль финансовых издержек, контроль за выполнением бюджета.

Определить прогнозируемые расходы связанные со складом
Установить систему учета(если нет), которая собирает данные о всех расходах связанных со складом.
Отслеживать финансовые операции через WMS, этот этап так же подразумевает что wms уже установлен. Если нет, то отслеживать с помощью любой другой системы которая есть на данный момент.
Регулярно сравнивать фактические расходы со склада с планируемым бюджетом.
При выявлении значительных отклонений провести глубокий анализ, что бы определить их причины.
Оценить соотношение расходов к объему складских операций. Это поможет определить, насколько эффективно используются ресурсы. Этот пункт требует глубокого анализа. Проработка и реализация этого пункта требует воплощения в жизнь некоторых других пунктов.
Пообщаться с сотрудниками склада, для того что бы определить если другие способы сокращения бюджета без отрицательного влияния на работу склада.
Создать процедуру для учета и контроля неожиданных и экстренных расходов.
По мере необходимости корректировать бюджет, учитывая реальные обстоятельства и изменения на складе.
Рассмотреть внедрение новых технологий или обновление существующих для сокращения операционных издержек.
Создавать регулярные отчеты о финансовой деятельности складов для руководства.
Провести тренинги и курсы для сотрудников склада по эффективному управлению ресурсами и контролю расходов.
Регулярно пересматривать и обновлять процедуры мониторинга и контроля, адаптируя их к меняющимся условиям.
Рассмотреть возможность внешнего аудита процессов и расходов склада для получения независимой оценки и рекомендаций по оптимизации.

Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.