7.1 Контроль за использованием ресурсов и экономия.

Провести аудит потребления всех ресурсов на складе. Определить ключевые точки потребления и источники расточительства.

Определить цели по снижению потребления ресурсов, например - экономическая цель, сокращение операционных расходов.

Установить KPI которые будут отражать эффективность потребления ресурсов.

Назначить премию для склада или отдельных сотрудников которые активно участвуют в оптимизации расходов.

Ввести программу, при которой часть экономии от снижения операционных расходов делится между сотрудниками.

Отмечать и публично поощрять конкретных сотрудников или склад которые делают вклад в снижение расходов.

Запустить внутренний конкурс, на лучшую идею по оптимизации расходов.

Установить каналы для предложения от сотрудников, как улучшить операции и снизить расходы.

Рассматривать каждое предложение и давать обратную связь авторам.

Установить конкретные и измеримые цели для каждого сотрудника или склада.

Обеспечить сотрудникам доступ к необходимым ресурсам и инструментам, которые помогут снизить им расходы.

Вовлекать сотрудников в процесс принятия решений, касающийся экономии, что бы они чувствовали свою причастность к общему делу.

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.