Определить цели аттестации, например, определить уровень профессионализма или выявить потребность в обучении.
Сформировать комиссию по аттестации, включая руководителя, специалиста из отдела кадров, а возможно и внешнего эксперта.
Определить по каким критериям будет проводиться оценка сотрудников
Разработать или выбрать методику для аттестации: тестирование или интервью, анализ выполнения рабочих задач, оценка по KPI.
Заранее уведомить сотрудников о предстоящей аттестации, ее целях и формате.
Осуществить аттестацию в соответствии с выбранной методикой.
Систематизировать и проанализировать собранные данные, выявить сильные и слабые стороны каждого сотрудника.
Сформировать результаты аттестации и вручить их сотрудникам, что бы обсудить результаты аттестации, выслушать мнение каждого сотрудника и ответить на вопросы.
На основе аттестации провести разработку тренинга.
После завершения процесса аттестации проанализировать его эффективность, и при необходимости внести корректировки в методику или инструменты, для следующей аттестации.
Want to print your doc? This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
