Skip to content
Gallery
Программа по улучшению и развитию складской логистики
Share
Explore
3. Роли и обязанности на складе.

icon picker
3.3 Разработка систем мотивации.

Материальная мотивация:
Установить цели, которые мы хотим достичь, например: увеличение производительности, повышение лояльности сотрудников, снижение текучести кадров.
Оценить существующую систему вознаграждений и степень удовлетворенности сотрудников, путем опросов и личного общения.
Оклады: установить конкурентные заработные планы на основе изучения рынка труда. Премии: определить условия и критерии начисления премий. Бонусы: разработать систему бонусов за достижение конкретных целей и выполнения определенных задач. Льготы и компенсации: донести до каждого сотрудника то, что уже есть на предприятии, подумать о новых льготах и компенсаций.
Нематериальная мотивация:
4. Карьерный рост - предоставить возможность для профессионального развития и продвижения по работе.
5. Признание - например, сотрудник месяца. Публичное признание успехов и достижений.
6. Регулярные встречи с сотрудниками где они могут выразить свое мнение и замечания.
7. Создание благоприятной рабочей среды, корпоративные мероприятия, командообразование.
8. Предоставление возможности гибкого рабочего графика.
9. Донести до каждого сотрудника как работает система мотивации и что она из себя предоставляет.
10. Регулярно отслеживать как работает система мотивации и ее эффективность.
11. На основе полученных данных и обратной связи корректировать и модифицировать систему мотивации для улучшения ее эффективности.

Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.