3.3 Разработка систем мотивации.
3.3 Разработка систем мотивации.

Материальная мотивация:

Установить цели, которые мы хотим достичь, например: увеличение производительности, повышение лояльности сотрудников, снижение текучести кадров.

Оценить существующую систему вознаграждений и степень удовлетворенности сотрудников, путем опросов и личного общения.

Оклады: установить конкурентные заработные планы на основе изучения рынка труда. Премии: определить условия и критерии начисления премий. Бонусы: разработать систему бонусов за достижение конкретных целей и выполнения определенных задач. Льготы и компенсации: донести до каждого сотрудника то, что уже есть на предприятии, подумать о новых льготах и компенсаций.

Нематериальная мотивация:

4. Карьерный рост - предоставить возможность для профессионального развития и продвижения по работе.

5. Признание - например, сотрудник месяца. Публичное признание успехов и достижений.

6. Регулярные встречи с сотрудниками где они могут выразить свое мнение и замечания.

7. Создание благоприятной рабочей среды, корпоративные мероприятия, командообразование.

8. Предоставление возможности гибкого рабочего графика.

9. Донести до каждого сотрудника как работает система мотивации и что она из себя предоставляет.

10. Регулярно отслеживать как работает система мотивации и ее эффективность.

11. На основе полученных данных и обратной связи корректировать и модифицировать систему мотивации для улучшения ее эффективности.

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.

3.3 Разработка систем мотивации.3.3 Разработка систем мотивации.

3.3 Разработка систем мотивации.
3.3 Разработка систем мотивации.