Skip to content
Gallery
Программа по улучшению и развитию складской логистики
Share
Explore
1. Анализ текущей ситуации.

1.1 Инвентаризация.

Определение даты и времени проведения инвентаризации.
Объявление сотрудникам об инвентаризации.
Подготовка необходимых материалов (инвентаризационные листы, план склада и т.д).
Формирование группы сотрудников для проведения инвентаризации, в идеале сотрудники не должны считать на своем участке.
Назначить ответственного за проведение инвентаризации.
Сопоставление результата учета физического наличия товара с бухгалтерскими данными.
Выявление расхождений, излишек, недостач, ошибок в номенклатуре.
Выявление причин расхождений, излишек или недостач.
Составление акта инвентаризации, в котором фиксируются результата учета, расхождения и причины.
На основе результатов инвентаризации, разработка мероприятий по устранению расхождений.
Подведение итогов, совещание с сотрудниками, на котором обсуждаются результаты инвентаризации, выявление проблем и план действий по их решению.

Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.